西河闸除险加固工程建设管理情况汇报.pptxVIP

会计学; 2002年8月，水利部批准实施西河闸除险加固工程，主要工程建设内容包括闸室、上下游翼墙、岸墙、消能防冲设施、金属结构及电气设备等的加固与改造。工程计划投资3426万元，主体工程的主要项目计划于2004年5月31日完成，保证汛期节制闸能安全行洪，全部工程计划于2004年12月31日完成。; 工程建设中，海委领导及各部门高度重视，给予了大力支持。邓坚主任及任宪韶、王文生副主任于2003年9月29日、2003年12月30日两次到工地检查指导工作并慰问参建职工，使广大职工深受鼓舞，极大地调动了广大职工的积极性。在委、局各级领导的关怀和支持下，工程参建各方团结协作、严格管理，紧紧围绕“保证质量、保证工期、保证资金运行合规、保证安全、保证廉洁基建，建精品工程”的工程建设目标，提出了“质量保证胜于生命、安全责任重于泰山”的口号，克服了工期紧张、施工难度大、资金紧张等困难，较好地完成了前一阶段的工程建设任务。;一、工程进展情况 ; 在部、委领导的大力支持下，工程于2003年9月16日正式开工。; 截至目前为止，围堰工程、原闸拆除、闸底板灌浆、翼墙灌浆、铺盖灌浆、闸底板砼浇注、闸墩砼浇注、埋件制作、交通桥梁吊装已全部完成；铺盖砼、胸墙砼、工作桥砼梁预制工程正在紧张施工；工作闸门正在防腐，即将完成；监控系统设备已陆续到货；水文观测设备的全自动水文缆道测流系统已经采购到位，其他设备正在生产中；启闭机正在制作；电气设备正在生产；防汛道路已完成路基回填工作。目前工程已完成砼浇筑5250立方米，占合同工程量的58％；完成钢筋制安305.87吨，占合同工程量的52.74％；完成砼预制261立方米，占合同工程量的56％；共完成工程投资1694.27万元。 ;第6页/共36页;二、建设管理工作 ;(一)抓紧做好开工前各项准备工作 ;(二)坚持公开、公平、公正、择优、廉洁，做好招投标工作 ; 工程招标公告于8月8日在中国采购与招标网及《水利报》上刊登，8月17日出售标书，9月7日开标，9月7－9日召开评标会，确定了推荐中标人。工程的整个招投标工作在天津市水利建设有形市场进行，海委、下游局监察部门进行了全过程监督，整个招投标工作做到了公开、公平、公正、择优、廉洁。;(三)积极探索，建立量化考核体系，规范各项建设管理工作 ;第12页/共36页; 2．强化质量管理 西河闸除险加固工程属除险加固项目，闸底板局部拆除，翼墙灌浆，闸门双向运用四面止水，控制楼基础开挖、支护等施工难度较大。 为强化工程质量管理，建管局提出了“质量保证胜于生命、安全责任重于泰山”的口号，要求建管局工作人员对待工程质量就要和自己家装修房子一样经心。要脑勤、腿勤、嘴勤，要防患于未然，立足于早发现问题，早处理。建管局不定期与监理、设计、施工单位一起召开会议，研究施工难点和进行检查的重点，做到有的放矢。例如在模板支护这个环节，要求监理旁站，同时建管局成员排班，进行质量监督。 在工程施工中，还采取了灌注桩护岸、浆砌石加固灌浆、冬季炉火保温养护砼等新工艺与新技术，既保证了施工质量，又赢得了工期，取得了很好效果。 建管局还与各施工单位签订了工程质量责任书，建立风险抵押制度，制定了质量管理办法，通过工程参建各方的一致努力，我们有信心确保工程建设质量。 ;第14页/共36页; 3．安全管理 为做好安全生产工作，建管局建立健全安全生产组织机构，明确安全责任，制定、完善了安全生产规章制度，与各施工单位签订了安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。建管局与各施工单位分别建立了各自的安全生产台帐。根据工地特点，将消防安全、施工用电安全、施工机械安全、高空作业等作为安全生产工作的重点。建管局出台了《西河闸除险加固工程安全生产监督管理办法》及《西河闸除险加固工程安全生产检查实施办法》，规范安全生产管理。 ; 工程冬季施工期间，由于采用炉火取暖养护砼的施工方案，为防止火灾发生、防止煤气中毒，建管局多次下发文件强调安全工作，同时每天夜里安排一位建管局成员到施工现场检查炉火情况。截至目前，通过建管局、监理处与各施工单位的共同努力，整个工程未发生安全责任事故。 ;; (四)科学决策，抓住暖冬有利时机，确保工程工期 西河闸除险加固工程为满足防汛要求，主体工程的主要项目要在一个枯水期内完成。由于投资计划到的晚，更加2003年10月、11月本地区经历历史同期116年、85年以来最大雨、雪的影响，造成工期十分紧张。为了克服这些困难，不误工期，我们抓住暖冬这一有利条件，开展了大规模的冬季施工。 ; 在冬季闸墩砼浇筑