XX工业高级职业学校关于认真做好XX工业高级职业学校年度考核工作的通知.docxVIP

PAGE 2 XX工业高级职业学校 关于认真做好XX工业高级职业学校年度考核工作的通知 　　 校属各部门： 为进一步做好学院本年度的考核工作，根据《XX省公务员考核实施细则(试行)》(X号)，结合学院实际情况，通知如下： 一、设立考核组织 （一）为了加强对考核工作的管理和监督，学院成立考核委员会，由X任考核委员会主任，X任考核委员会副主任，X等任考核委员会成员。考核委员会的日常工作由人事处负责。 （二）考核委员会下设考核工作小组，由X任组长，X副组长，成员有X。 二、考核依据 根据XX省委组织部、XX省人事厅X年X月发布的《XX省公务员考核实施细则》进行考核工作。 三、考核方法、步骤 （一）院级领导的考核 院级领导的考核，根据干部管理权限的规定，由上级主管部门确定。 （二）系、分院领导班子和处室（部）的考核： 系、分院领导班子要对XX工业高级职业学校年工作进行认真总结，并形成书面材料，班子成员要按照中层干部的考核要求，认真撰写好个人书面述职报告。考核测评在本部门进行，主要领导要代表班子进行述职，班子每个成员都要进行述职，领导班子测评与班子成员的述职测评一并进行，具体时间提前三天报人事处，届时院考核委员会将派员参加会议。 各处室、部也要在XX工业高级职业学校年工作总结的基础上，重点围绕履行职责和服务效能，通过提炼，形成一千字左右的书面述职材料。 各系、处室（部）的书面述职材料，请于XX工业高级职业学校年12月X日前报送院人事处。 （三）中层干部的考核 1、认真撰写个人述职报告。被考核人按照考核内容的要求，实事求是地撰写个人述职报告，既要肯定成绩，又要找出差距，明确努力方向，提出改进措施，并填写《公务员年度考核登记表》。 2、首先在本部门（处室、部以党支部为单位）进行述职和考核测评。其次在学院领导、中层干部范围内分别进行考核测评。 3、确定考核等次。人事处根据三项测评结果，结合平时考核情况，认真分析审核，提出不同等次人员的建议名单（其中优秀等次比例为15%），由学院考核委员会决定考核等次。 （四）学院的行政人员和教师的考核 1、撰写个人述职报告，填写《公务员年度考核登记表》。 2、在本部门（处室、部以党支部为单位）范围内，每个人填写《公务员定期考核测评参考表》进行民主测评。 3、确定考核等次。部门领导在考核测评的基础上，认真分析审核，要在结合被考核人个人述职报告情况的同时，注重平时的工作业绩和遵纪守法等情况。其中，对行政人员的考核应重点围绕履行职责和服务效能等方面的情况；教师考核重点围绕师德师风、育人、教学业绩及学院示范项目建设等方面的情况。对被考核人提出不同等次的意见，由学院考核委员会决定考核等次。 优秀等次人员的比例要严格控制在被考核人员总数的15%之内（详见附表一），其中，教师的优秀等次人员应是本年度教学工作量饱满，并且上半年教学业绩考核为B等级以上。 四、各部门在进行年度考核中，要严格按照《XX省公务员考核实施细则(试行)》，认真做好年度考核工作。各部门的领导班子考核测评、中层干部的述职考核测评工作在202X年1月X日前完成，其他人员的考核测评、确定考核等次工作在202X年1月X日前完成，并将《国家公务员年度考核登记表》和《公务员定期考核测评参考表》集中交人事处。 人事处 202X年X月X日