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广西创新港湾财务电算化管理制度
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根据公司财务工作的特点,结合公司实际情况,为了确保财务管
理信息系统的正常运行,保证财务数据的正确性、及时性、安全性,
特制订本制度。
本管理制度包括五个方面的内容:组织管理制度、操作使用管理制
度、操作记录制度、帐务系统管理制度、系统维护制度。
第一部分 财务电算化组织管理制度
为建立与日常运行相适应的组织结构,明确有关人员的职责、设
备的配置及分工,明确人机关系、保证人机协作,制定本制度。
一、财务电算化管理职责
根据目前实际情况和实现电算化的需要,财务部需具备如下职责:
系统管理、系统维护、数据录入、数据复核、数据管理。
二、岗位职责
财务部岗位和财务电算化职责对应关系如下:
1、系统管理(财务部经理)
(1)参与制定本公司财务电算化发展规划;
(2 )根据财务软件的特点和本单位业务发展实际情况来建立本单
位的财务电算化体系和核算方式。会计科 目的设置必须符合会计制度
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与本单位核算管理的要求,报表数据格式必须符合财政部门和其他有
关部门的要求;
(3 )负责会计电算化系统的日常管理工作,并保证和监督系统的
有效、安全和正常运转,发生故障时应及时查明原因,尽快纠正;
(4 )协调系统内各类人员之间的关系;
(5 )负责系统运行环境的建立、完善以及系统建立中的各项初始
化工作;
(6 )负责系统信息资源 (包括设备、软件及文档资料等)的调用,
提出更新软件的需求报告;
(7 )对系统的安全性、正确性负责,并做好上机记录的整理工作
和系统运行情况的总结,按规定及时归档;
(8 )负责管理上机人员的使用权限。
2 、系统维护 (公司信息管理员)
(1)定期或不定期地检查硬件和软件的运行情况;
(2 )负责监督系统的安装和调试工作;
(3 )按规定的程序对实施软件的质量性、适应性和正确性进行维
护;
(4 )除实施数据维护外,不允许随意打开系统数据库进行操作,
实施数据维护时不准修改数据库结构。
3 、数据录入 (会计)
(1)执行财务部经理和信息管理员对数据录入的具体指挥和要
求;
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(2 )按规定标准输入手工记帐凭证,以生成机制凭证及帐本;
(3 )及时、准确地为领导提供所需数据;
(4 )严格执行财务电算化管理中有关操作、使用的各项规定;
(5 )发现问题,及时反映给财务部经理和信息管理员。
(6 )根据有关财务规定,及时进行对帐、结帐、结转下年等工作
(7 )对硬盘上的会计数据和作为正式备份软盘上的会计数据和作
为正式备份软盘上的会计数据负责,不允许任何人进行非会计系统许
可的任何操作;
(8 )注意保管、查阅计算机操作记录,发现问题及时向信息管理。
4 、数据复核(财务部经理)
(1)对输入计算机的凭证负责质量把关,保证录入凭证与手工凭
证的一致性;
(2 )对已录入的凭证及时复核,最迟应在次日复核完毕;
(3 )发现凭证错误,分析责任原因,通知有关人员进行修改,财
务部经理不得擅自修改;
(4 )复核后的凭证要加盖本人印章,并对审核结果负责。
员报告并负责操作记录的整理、装订及归档。
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第二部分 财务电算化操作使用管理制度
操作使用管理
为了避免因误操作而导致数据失真和丢失,保证发生故障时能及
时发现、纠正,同时保证财务电算化信息资源正确性、完整性和连续
性,现就操作使用制定以下规定:
1、财务部经理、信息管理员、会计以及其他财务部有关人员有
权上机操作本系统。
2 、上机操作人员必须使用其真实姓名,操作密码注意保密,一旦
泄密,操作人员有权修改自己的口令,否则,出现问题,操作人员和
信息管理员有不可推卸的责任;
3 、上机人员必须
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