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- 2022-12-18 发布于江苏
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基本建设项目管理的程序
Prepared on 22 November 2020
基本建设项目管理的程序
目的:对公司所有建设项目,俺规范标准实施,确保建设项目按期完工。
基本建设程序是指建设项目从选址、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个过程中应当遵守的内在规律和组织制度。主要包括以下几个阶段和内容:
(一)项目建议书。
项目建议书是由建设单位对准备建设项目提出的大体轮廓性设想和建议,属建议性文件,是建设中最初阶段的工作。主要目的是为确定拟建项目是否有必要建设,是否具备建设的条件,是否需再作进一步的研究论证工作提供依据。国家规定,项目建议书经批准后,可以进行详细的可行性研究工作,
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