《企业行政管理概论》第七章 企业行政决策与计划.ppt

2022-11-14 2022-11-14 《企业行政管理概论》第七章 企业行政决策与计划 办公室管理概念企业行政办公室管理，是指对企业行政办公室的组织、人员、会议事务、文书材料、档案印章、设备设施等的组织和管理。 2022-11-14 《企业行政管理概论》第七章 企业行政决策与计划 一、办公室管理的地位与作用 从决策过程看，处在辅助者地位 1 从执行力看，处在执行者的地位 2 从协调职能看，处在代理者的地位 3 从处理日常事务看，处在服务者的地位 4 2022-11-14 《企业行政管理概论》第七章 企业行政决策与计划 一般来说，办公室的地位有如下几点： （１）从领导决策过程看，办公室工作处在辅助者地位（办公室是综合部门，工作接触面较广，了解生产经营、人事管理、财务运作、产品研发等各环节信息，可以在领导决策过程中起到辅助作用） （2）从执行力角度看，办公室工作处在执行者的地位（高层会议形成的重要决策、决定、决议及其他规章制度是否执行到位需要办公室去跟踪、检查、落实） （3）从协调职能看，办公室工作处在代理者的地位（办公室负有承上启下、沟通左右、协调各方的职能。上级的指示要传达，部门之间的关系要协调，下级的意见要反馈。） （4）从处理日常事务职能看，办公室工作处在服务者的地位（办公室的文秘、会务、接待等工作都具服务性，工作千头万绪、琐碎繁杂） 2022