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    PAGE PAGE 10 ERP 实训总结报告 一、实训过程1.组织准备工作 组织准备工作是 erp 沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在 a 组共八名成员，分别担任 ceo、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。 了解企业基本情况 对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一 个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场 占有率、产品、生产设施、盈利能力等。在这个环节，我们 最主要的任务是学习使用和填写财务报表（资产负责表和利 润表）。 学习

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