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- 2022-12-20 发布于江苏
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第四章 施工组织管理网络
第一节、 施工组织总体设想
组织管理
一旦中标,我公司项目管理部全面负责工程质量、进度、安全及文明施工等工作。
我们上达公司领导、下至甚层施工技术人员,对建好本工程有足够信心,也予以充分重视。为此,由公司主要领导组成本工程指挥领导小组,每星期在现场召开办公会议,解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题,确保工程施工快速优质顺利进行。
质量管理
牢固树立“质量第一求效益,用户至上创信誉”的精神, 正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。
坚持“三级监督,五步到位” 的质量控制标准,消灭返工现象,以工作质量保证产品质量。
三级监督
班组
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