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中小企业存货管理中存在的问题及对策——以瑞达服装厂为例
摘 要
存货是企业的一项特殊资产，是不能直接给企业带来经济效益的必要的投资，是保证生产正常生产和经营活动的必要条件。目前过时的库存管理方式已经不能满足当今市场经济的要求,企业若想继续维持盈利,需要实施正确的存货管理方法,以最大限度的提升经济效益，做到在各类成本与现有库存之间做出合理的配置规划，落实科学的存货管理办法以达到既定的目标。瑞达服装厂陈旧的存货管理模式，造成存货、资金的积压，企业的资金占用水平及运作效率较低，因此需根据瑞达服装厂实际情况，实施安排合理科学的存货管理方法，将企业的现有资金占有水平降低至最优化，合理的避免出现过多的
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