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ERP 运行管理制度 第一章：总则 ERP 对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见。为确保相关人员确实动员起来， 积极参与 ERP 的开展工作，使本公司的 ERP 能够顺利、稳定的运行，公司特制定以下制度。 本制度由 ERP 项目小组解释、修订，适用于**公司 ERP 管理工作。 第二章：ERP 岗位责任制 ERP 项目经理。 负责 ERP 项目全盘指挥工作。 包含整个项目的规划，跟进，检查和支持. ERP 项目组长 岗位说明： 序号 序号 岗位说明 责任部门 责任岗位 责任人 1 负责 ERP 相关内容的培训，各项计划的落实与安排 IT 部 及各项工作考核 2 负责监督及