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第 经营管理方案 　　经营管理方案 在市场环境、人员专业素质、动力管理系统、核心资源等方面因素彰显不足的情况下，对战略架构进行调整，草拟20__年公司经营战略发展方案，虽然困难重重，只求探索性推进，争取达到预期的效果。 　　一、满足现有内部关联客户的服务及延伸　　预计完成营业额：__万元。　　二、经营方案：　　通过市场调研定位选出p1、p2主要服务产品及p3、p4辅助（开发）服务类产品，计划第一年营业额：__万元，净利润：__万元。　　1、计划预期：　　（1）主要产品和业务范围：　　目前计划主要面对的是北京市场。　　设定的主要服务产品是p1、p2，代理p3、p4服务类产品，为以后的持续经营做好准备。主要服务产品　　（2）竞争对手概貌：　　市场按市场调研结果，　　2、市场计划：　　（1）产品的市场需求量；　　未来五年国内市场对p1、p2、p3、p4服务产品的需求量有所不同。需求量具体分布如下表所示：　　需求量市场分布表　　（2）产品市场价格及其变动趋势　　对p1、p2、p3、p4产品在未来5年各市场的价格变动趋势进行预测。对产品价格进行预测，并制定价格策略。此外，供求双方还应考虑供求关系、促销效果、价格折扣等因素，确定最终产品价格。　　产品价格变动趋势　　（3）产品的市场前景预测；　　各种服务产品总的市场需求量预测如下图：