论述工民建施工管理中的问题及措施（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

论述工民建施工管理中的问题及措施（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“桩基础”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5405字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：论述工民建施工管理中的问题及措施 2 1工民建施工管理的重要性 2 2工民建施工管理中存在的问题 2 2.1制度不完善，措施不健全 2 2.2管理人员素质低 3 2.3施工安全意识薄弱 3 3完善工民建施工管理的措施 3 3.1完善施工管理制度 3 3.2提高管理人员的素质 4 3.3树立安全意识，加强安全管理 4 3.4加大质量管理力度 5 3.5加强工民建施工工艺 5 结束语 5 文2：论述工民建施工管理中的问题及措施 6 一、工民建施工管理中存在的问题 6 二、工民建施工管理的建议和对策 7 三、结语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 论述工民建施工管理中的问题及措施（建筑设计及理论论文资料） 文1：论述工民建施工管理中的问题及措施 1工民建施工管理的重要性 随着社会经济的发展，城市化建设的脚步也逐渐加快，建筑行业的发展也是迅猛直追。而针对于建筑工程，工民建的施工管理就成为了一项复杂的系统管理学科。工民建施工管理主要是指施工企业对施工人员、材料、机械设备等方方面面全方位的综合管理。在管理过程中，首先施工企业应根据工民建的木身条件来开展全面的分析了解，然后规划制定出详细的施工方案，从而便于施工企业的管理，并为企业能够尽可能的带来最大的收益。工民建施工管理在整个建筑工程管理中是非常重要的管理环节，通过对施工单位中施工人员、施工所需的材料以及施工中的机械设备进行一系列的整顿，保障整个施工过程能够顺利的正常的运转。工民建施工管理是对施工企业整体管理的完善，能够有效的提高企业的竞争一实力，为企业带来最大的经济效益。 2工民建施工管理中存在的问题 2.1制度不完善，措施不健全 目前，大部分工民建施工企业缺乏长远意识，仅追求眼前的经济效益，企业内部缺乏管理制度，即使有管理制度，也不够完善，具体有效的管理措施也不够健全，甚至是现有的管理制度与措施，也形同虚设，或是被束之高阁。与此同时，部分企业的施工管理制度，在制定时便是照搬照抄，没有结合企业自身的实际情况，导致制度在执行过程中存在“水土不服”的情况，无法发挥管理制度的作用，也导致先进施工技术无法得到有效应用，影响施工的顺利进行。 2.2管理人员素质低 工民建工程复杂且庞大，施工管理难度也可想而知。随着我国城市化进程的推进，工民建工程的需求越来越大，工程项目的数量越来越多，此种情况下，对管理人才的需求也有所增加。但是施工企业却不愿意在管理人员方面，花费过多的资金，而是聘用一些非专业的低薪资人员担任，导致施工管理人员的素质低，一些管理人员在参加工作前，没有经过专业培训，甚至对工作内容与工作性质知之甚少，高质量的施工管理，更是无从谈起。一些管理人员思想散漫，态度敷衍，在工作过程中得过且过，对施工质量和施工安全造成不利的影响。 2.3施工安全意识薄弱 施工过程中，安全是第一位的，影响人们的生命安全，甚至对社会的和谐稳定都有着一定的影响，因此，在施工管理过程中，必须将安全放在首位，施工活动，管理原则，都要以安全性为基础。但是，在实际的施工管理工作中，施工现场的安全意识薄弱，施工人员在施工过程中，尤其是高空作业时，没有按照规定佩戴安全帽，施工现场的机械设备，也没有根据要求使用与摆放，不安全行为所处可见，其根本原因是缺乏安全意识，必然会对工程的顺利施工造成影响，预留安全隐患。 3完善工民建施工管理的措施 3.1完善施工管理制度 俗话说，没有规矩不成方圆，对于施工管理而言，规矩就是制度，想要提高施工管理的水平，首先，施工企业内部就要具备一套晚上的施工管理制度。施工管理体系健全与否，科学与否，对工民建工程质量，以及对工程的进度都有着直接的影响。如果施工管理制度不完善，缺乏相应的管理条例，在出现问题时，管理人员进行管理时，则会无所依从，可能会根据自己的喜好或者是根据过去的工作经验进行处理，极大的可能导致质量问题，甚至引起现场混乱，影响施工的顺利进行，由此可见施工管理制度的重要性。因此，施工企业要从长远出发，建立健全施工管理制度，对现有制度查缺补漏，完善奖惩制度、事故处理制度等，便于管理人员在管理过程中，能够有所依从，也能够得到大家的信服，并可以对现场的工作人员起到一定的约束作用，保证施工管理的有序进行。 3.2提高管理人员的素质 民工建工