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企业选人用人工作情况报告 篇一：二级单位2016年选人用人工 作报告 企业2016年选人用人工作报告 2016年，*企业在企业企业的正确 领导下，紧紧围绕企业年初拟定的工作 任务目标，坚持党管干部的原则，按照 核电企业发展规律和人才成长规律，建 立健全干部人事制度，不断提高企业干 部选拔任用的科学化、民主化、制度化 水平，努力创建风清气正的选人用人环 境，着重领导干部的培养，有力地推动 精选文库 企业各方面的工作。现将企业2016年选 人用人工作整体情况、干部队伍状况分 析以及存在的不足和改进建议汇报如 下： 一、选人用人工作整体情况 （一）健全程序体系建设，全面规 范企业选人用人工作规范健全的制度， 是做好选人用人工作的基础。企业党委 高度重视选人用人方面的程序体系建 设，坚决贯彻落实中央及上级党组的文 件精神，主动梳理解析、积极做好与集 团企业相关管理制度的承接交融，不断 成立健全吻合企业发展实际以及*行业 模式的人才选拔、任用管理程序制度体 系。2016年，企业升版了等程序， --2 精选文库 进一步完善和规范了企业选人用人工作。同时，企业严格履行选人用人工作的相关程序，确实做到履行程序不变通，坚持原则不摇动，把握标准不走样，遵守纪律不放松，不断提升企业选人用人工作的公信度。 （二）加强干部教育培训，全力打造高素质的干部队伍造就干部，选拔是结果，培养是根本，没有高素质的干 部队伍，就没有企业的稳重发展。 企业始终致力于造就一支高素质、能够 担当重任并经得起风险考验的干部队 伍。2016年，企业经过多层次多渠道方 式加强干部教育培训，实时选派中层干 部参加企业企业组织的各项培训，，定期 --3 精选文库 组织召开党委理论中心组学习，按要求 展开“两学一做”专题教育，不断提升公 司各级领导干部的政治理论水平和业务 能力。企业2016年提拔了名科级干部， 名处级干部，储备了名后备干部，为 企业企业输送了*名领导人员，为企业 企业实现人才强企战略贡献力量。 （三）加强干部监察管理，努力营 造风清气正的环境 企业高度重视对干部的监察管理， 在完善制度的基础上，不断加强选人用 人工作的监察体系，保证对各级领导干 部的监察管理到位，坚决制止和防范选 人用人工作中的不正之风，真切创建风 清气正的选人用人环境。一是严格干部 --4 精选文库 选拔任用工作的全过程监察管理。全面实行干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。统一成立干部选拔任用工作专用举报邮箱和举报电话，通畅群众监察渠道，确实发挥干部选拔任用工作的群众监察作用。二是加强对干部的平时监察管理。实时组织中层干部填报个人相关事项报告，并对中层干部填报的个人相关事项报告进行随机抽核查实。按照中组部干部人事档案专项审核的规定，严格审查干部人事档案“三龄二历一身份”的相关内容，全面完成了企业*名处级干部和名副处级后备干部的人事档案专项审核工作。 （四）严格干部核查管理，积极树 --5 精选文库 立“奋斗者为本”的理念 严格干部核查管理，客观公正地评论每一个干部，是新时期干部人事改革的重要内容，是提高领导干部做事创业能力，选好用好干部的重要途径。企业高度重视，经过平时核查与年度核查相结合的方式，重点将干部的德、能、勤、绩、廉和企业年度重点工作归入核查内容，严格干部核查管理，着重干部核查结果的运用，充分调动干部做事创业的主观能动性，积极树立“奋斗者为本”的理念。 二、干部队伍状况解析 截止2016年12月底，企业现出名企业领导，名处级干部，名科级干 --6 精选文库 部。企业干部队伍平均年龄岁，大学 本科以上学历占%，高级职称*人，中 级职称*人，初级职称人。 三、存在不足及改进举措 2016年，企业党委严格贯彻履行中 央和企业企业党组的要求，树立正确的 用人导向，在选人用人工作方面取得了 一定的成绩,但与上级的要求和群众的期 望相比，还存在一些需要改进完善的地 方。 一是要不断优化干部的年龄结构。 由于干部晋升通道比较单一，企业干部 队伍的年龄结构偏大。在今后选人用人 工作中，企业要进一步培养选拔年轻优 秀干部，不断优化干部队伍结构。 --7 精选文库 二是要持续加强干部核查评论机 制。以干部“能上能下”为重点，成立健 全领导干部综合核查评论体系，加强考 核结果的运用，将核查结果与干部的薪 酬和晋升挂钩，创建健康向上、积极进 取的氛围，着力激发干部的工作积极性 和主观能动性。 三是要不断加强对干部的教育培训。企业要主动选拔各级干部参加企业企业和企业企业组织的各类培训班，逐步提高干部的整体素质。同时建设移动学习平台，推广实施个人发展计划，成立覆盖各级管理人员的教育培训体系。 篇二：组织部选人用人工作报告XXXXX有限责任企业 --8 精选文库 选人用人工作自查报告 市委组织部：