《电子商务概论(第二版)》第九章 电子商务战略与实施.pptxVIP

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  • 2022-12-24 发布于江苏
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《电子商务概论(第二版)》第九章 电子商务战略与实施.pptx

电子商务概论(第二版);第9章 电子商务战略与实施;学习目标;本章导读;本章导读;第9章 电子商务战略与实施; 本节重点 本节首先从宏观角度介绍电子商务对经济结构的影响,之后重点分析电子商务对价值链结构企业竞争方式、企业竞争基础和企业形象的影响,在此基础上进一步阐述电子商务时代企业组织扁平化、虚拟化、柔性化和无边界化的发展趋势。;第1节 电子商务对经济结构和企业的影响;;(1)对经济结构的影响——市场模式 ;(2)对经济结构的影响——市场竞争 ;(3)对经济结构的影响——资源配置 ;(4)对经济结构的影响——产业结构 ;(5)对经济结构的影响——国际经济结构 ;;(1)对企业竞争力的影响——改变价值链结构 ;(1)对企业竞争力的影响——改变价值链结构 ;(2)对企业竞争力的影响——改变企业竞争方式 ;(3)对企业竞争力的影响——改变企业竞争基础 ;(4)对企业竞争力的影响——改变企业形象的竞争模式 ;;(1)对企业组织结构的影响——传统企业组织结构模式;;(1)对企业组织结构的影响——传统企业组织结构模式;(2)对企业组织结构的影响——电子商务时代企业组织结构设计的特点;(2)对企业组织结构的影响——电子商务时代企业组织结构设计的特点;(3)对企业组织结构的影响——电子商务时代企业组织结构模式的发展趋势;(3)对企业组织结构的影响——电子商务时代企业组织结构模式的发展趋势;(3)对企业组织结构的影响——电子商务时代企业组织结构模式的发展趋势;(3)对企业组织结构的影响——电子商务时代企业组织结构模式的发展趋势;(3)对企业组织结构的影响——电子商务时代企业组织结构模式的发展趋势;(3)对企业组织结构的影响——电子商务时代企业组织结构模式的发展趋势;(3)对企业组织结构的影响——电子商务时代企业组织结构模式的发展趋势;(3)对企业组织结构的影响——电子商务时代企业组织结构模式的发展趋势;(3)对企业组织结构的影响——电子商务时代企业组织结构模式的发展趋势;(3)对企业组织结构的影响——电子商务时代企业组织结构模式的发展趋势;(3)对企业组织结构的影响——电子商务时代企业组织结构模式的发展趋势;(3)对企业组织结构的影响——电子商务时代企业组织结构模式的发展趋势;(3)对企业组织结构的影响——电子商务时代企业组织结构模式的发展趋势;(3)对企业组织结构的影响——电子商务时代企业组织结构模式的发展趋势;第9章 电子商务战略与实施; 本节重点 电子商务的发展是目前世界各国普遍关注的,电子商务发展战略也是各国在新经济时代的重点战略之一。本节介绍美国、加拿大、韩国和欧盟主要国家的电子商务发展战略及其相应的配套措施,它们是目前在电子商务发展战略和政策方面比较有特色的国家。;;;(1)美国的电子商务战略 ;(1)美国的电子商务战略 ;(1)美国的电子商务战略 ;(1)美国的电子商务战略 ;(1)美国的电子商务战略 ;;(2)加拿大的电子商务战略 ;(2)加拿大的电子商务战略 ;(2)加拿大的电子商务战略 ;(2)加拿大的电子商务战略 ;;(3)韩国的电子商务促进政策 ;(3)韩国的电子商务促进政策 ;(3)韩国的电子商务促进政策 ;(3)韩国的电子商务促进政策 ;(3)韩国的电子商务促进政策 ;(3)韩国的电子商务促进政策 ;(3)韩国的电子商务促进政策 ;(3)韩国的电子商务促进政策 ;(3)韩国的电子商务促进政策 ;;(4)欧盟的电子商务战略与措施 ;(4)欧盟的电子商务战略与措施;(4)欧盟的电子商务战略与措施;第9章 电子商务战略与实施; 本节重点 本节在简单介绍电子商务规划的主要内容的基础上,主要介绍电子商务规划的八个步骤:考察企业总体战略目标、分析电子商务外部战略环境、确定企业电子商务战略目标、分析企业内部相关资源和能力、评估电子商务战略目标的有效性、制定电子商务战略方案、实施电子商务战略和实施效果评估。; 战略规划的思想产生于20世纪60年代,基本分析工具是SWOT分析与波士顿矩阵。 电子商务战略规划是明确电子商务战略目标,对电子商务所需资源及其带来的机遇进行匹配的过程,是电子商务应用实施的行动纲领。 ;(1)电子商务战略规划的内容 企业电子商务战略规划是要确定企业将核心业务从传统方式转移到电子商务模式时采取的策略和商务模型,属于战略层次的规划,参与人员不仅仅是技术人员,还包括商务管理和决策层面的人员。;(1)电子商务战略规划的内容 ;(1)电子商务战略规划的内容 ;(1)电子商务战略规划的内容 电子商务战略规划是企业商务发展的蓝图,并不是简单探讨如何利用电子商务手段改善企业的经营过程,也不是单纯策划用新的技术手段来提高企业的效率,而是集中在如何为企业设计出适应市场需求的经营模式,变革企业的商务流程,将企业与客户、合作伙伴紧密地

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