XXXX精细化工有限公司标准化实施方案.docxVIP

XXX精细化工有限公司 安 全 生 产 标 准 化 实 施 方 案 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：XXX精细化工有限公司 颁布日期： XXXX年XX 月XX日 一 目的 对照安全生产标准化各项内容，采用计划(P)、实施(D)、检查(C)、改进(A)动态循环、持续改进的管理模式，对本单位安全生产、经营及安全保障等专业进行系统化、规范化、程序化规划，建立企业安全管理与控制制度，实现岗位达标、专业达标和企业达标，全面提高企业安全管理水平， 二 依据 三 原则 （1）理论支撑与实践应用结合原则 通过规则的系统化和细化、运用程序化、标准化、数据化、信息化的手段，使组织管理的各单元达到精确、高效、协同和持续运行。 （2）继承与创新的原则 以现行的管理标准、工作制度为基础依据，提炼、升华本单位成熟的经验，结合标准化要素相关规定，创新管理思路、方法，相互衔接、宽严适度。 （3）规范统一原则 总体构架统一规范，但不强求完全一致，根据不同专业、不同岗位、不同工作，结合实际。 （4）规范与发展原则 规范是前提，发展是目标，对具有拓展性、创建性和不确定的方面，如行政、辅助、后勤等具体工作，提出导