确保工程质量的技术组织措施.docVIP

第 PAGE 344页 共 NUMPAGES 344页 确保工程质量的技术组织措施 1.1确定目标、成立管理组织 1.1.1质量目标 确保本工程精装修工程竣工之后，工程质量一次验收合格，确保本装饰工程达到北京市质检站和政府单位评定的合格等级质量标准，同时满足招标文件、技术规范及图纸要求。 工程检验目标 验收项目 验收合格率（%） 复验合格率（%） 单位工程 100% 100% 分部工程 100% 100% 分项工程 100% 100% 工 序 100% 100% 1.1.2建立质量保证体系 根据本企业质量方针、ISO9000质量标准和本企业《质量保证手册》，开展全面质量管理活动；编制项目《质量策划》、《质量保证制度》和《过程精品实施计划》，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，都是精品，以过程精品铸精品工程。 质量管理是本装饰工程施工中重要的部分，它贯穿整个施工的全过程，可分为施工质量管理、料具管理、技术质量岗位责任制度、隐蔽工程验收制度、竣工交付使用阶段质量管理等几个方面。采用以过程控制为主、前馈控制和反馈控制结合的手段，对工程质量实行全方位、全过程的控制，坚持“预防为主”。强化“过程控制”、突出“防止再发生”，消除质量隐患，使工程质量水平得以持续不断的提高，确保本装饰工程质量总目标的实现。  1.1.3质量保证体系图 项目技术负责人 项目