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PAGE PAGE 3 / 4 IT 项目管理的核心——范围管理 电 商 081 1 号 孙洁 前言 范围管理是项目管理中的一个专用词汇，它的主要任务是界定项目包含且只包含所有需 要完成的工作，并对项目其他管理工作起到指导作用，以保证顺利完成项目的所有过程。确 定了项目范围，也就确定了项目的工作边界，明确了项目目标和项目主要可交付成果。对于 信息系统集成项目，如果不能明确地定义和有效地控制项目范围，将会产生非常严重的后果。 原因分析 项目经理作为项目的承担者，在规定时间内利用有限资源保质保量地完成项目，让客户和公司都满意是最终目标。但是，让客户满意不等于不断满足客户无穷无尽的需求，我们应