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建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究 2
1建筑工程质量管理原则 2
2当前建筑工程管理与施工质量现状 3
2.1建筑单位行业管理缺少规范 3
2.2管理意识有待提升 3
2.3管理人员素质有待提升 3
2.4管理机制不完善 4
3加强房屋建筑工程质量管理与控制的有效措施 4
3.1建立完善的质量保障体系,确立施工管理目标责任制 4
3.2加强施工人员的管理,全面提高施工人员的专业素质 4
3.3严格规范建筑施工作业行为,做好工程的工期管理 4
3.4完善政府对工程质量的监督职能 5
4具体研讨建筑工程质量管控问题 5
4.1实施质量预先控制措施 5
4.2施工中的质量控制 5
4.3施工后的改进措施 6
文2:建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究 6
1建筑工程质量概念 7
2建筑工程施工质量管理实施的重要性 7
3就当前建筑工程管理和质量控制现况进行剖析 8
3.1建筑工程管理方面问题 8
3.2建材及其制品管控不佳 8
3.3建筑工程缺乏完善的监督体系 8
4提升建筑工程管理和质量控制的应对方法 9
4.1加强施工现场管理 9
4.2强化科学质量监管 9
4.3加强对施工材料的管控 10
结束语 10
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
正文
建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究(建筑设计及理论论文资料)
文1:建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究
1建筑工程质量管理原则
第一,关注建设单位的实际需要,在建筑工程施工中,要求建筑工程质量必须满足客户的实际需要,只有始终将客户的要求放在第一位,提升建筑工程质量管理提升,才能够提升管理水平;第二,发挥领导作用,在建筑工程建设过程中,需安排专业的质量管理人员,确定管理目标,并赋予管理人员一定的权力,有效落实管理工作;第三,全员参与,所有施工人员都应该明确意识到加强质量管理的重要性,并在各个施工环节加强质量管理和控制;第四,过程控制,在施工过程中,注意收集各类施工资料,加强施工质量动态管理;第五,构建管理系统,建筑工程复杂程度较高,所涉及到的管理内容比较繁琐,对此,可将所有管理内容联系成为管理系统,提升管理效率,更好地实现管理目标;第六,加强改进,在建筑工程质量管理过程中,需总结经验,在工作中不断进步;第七,根据事实进行决策,在建筑工程施工管理过程中,管理人员的决策并不是盲目的,需收集施工资料,通过对各类资料进行整理分析,做出科学的决策;第八,与供方建立互利共赢关系。施工管理与供方之间应该保持互利互惠的关系,加强合作,共同完成管理目标。
2当前建筑工程管理与施工质量现状
2.1建筑单位行业管理缺少规范
建筑行业的主要管理手段以辅助工具以及手工作业等为主,属于劳动密集型产业,需要具备完善的管理规范,只有明确实际形式,才能保证后续进行。但是当前实际管理中,存在缺少规范的现象。此外当前采用的是市场经济管理形式,不少建筑企业工程管理达不到市场管理的要求,甚至存在不合法人群,导致建筑工程管理不规范。
2.2管理意识有待提升
根据《建筑法》的要求,在现有施工管理基础上,必须明确建筑工程实际类型,按照要求和流程实施。但是当前地方政府以及建筑工程管理部门对相关法律程序以及制度等缺少了解,没有将政策落实,导致整体管理意识不强。在建筑工程质量验收、招投标管理以及建设管理中重视度低,势必造成不良影响。在建筑工程的质量验收招标投标,建设管理以及施工监管中出现暗箱操作等不良现象的出现,而且当前对建筑市场的管理制度只是束缚建筑的施工单位,而建设单位的管理任然没有的到规范。
2.3管理人员素质有待提升
建筑行业管理是个综合性的过程,在整个阶段,需要对施工人员进行分析和掌握,结合当前实际管控要点和注意事项等,要突出重点和关键,明确注意事项,按照要求实施。施工人员在上岗前对注意事项缺少了解,甚至存在机械设备操作不合理的情况,如果没有经过专业培训和指导,加上安全知识缺少,容易出现人员伤亡,直接对施工进程造成影响。
2.4管理机制不完善
当前对建筑工程管理的重视度逐渐提升,监督管理是个重要的过程,工作人员一个人不能身兼数职,对施工管理松懈。质量监督管理存在很多问题,工程质量得不到
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