原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
镇海炼化经验材料汇编：精细管理篇
“一平稳四优化”的价值创造机制
随着100万吨/年乙烯工程的建设，过去一直以炼油为主的
镇海炼化面临着一系列新的挑战：
一是平稳运行的要求更高。炼化一体化各个环节相关度
高，化工生产更没有“回炼”的概念，一旦发生异常就会造
成上下游装置联动反应，损失惊人。乙烯装置发生一次非计
划停工，开停车直接成本高达3500多万元。因此，平稳运
行就是最大的效益。
二是资源配置的要求更高。炼油生产是“馏分”概念，
而化工生产则是“分子”概念
文档评论（0）