建设工程招投标管理的若干问题及策略（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

建设工程招投标管理的若干问题及策略（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“商业合同”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5940字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建设工程招投标管理的若干问题及策略 2 一、建设工程招标程序 2 （一）招标准备 2 （二）编制资格预审申请文件和招标文件 3 （三）发布招标公告 3 二、建设工程招投标管理中存在的问题 3 （一）法规体系不完善 3 （二）人为干预过多 4 （三）招标虚假现象明显 4 三、建设工程招投标管理策略 4 （一）完善法律法规，加强机制构建 4 （二）促进机构整合，加大监管力度 5 （三）完善评标系统，形成联动管理 5 结束语： 6 文2：建设工程招投标管理的若干问题及措施 6 1 工程招投标管理存在的问题 6 1.1 规避招标 6 1.2 缺乏必要的审查 6 1.3 弄虚作假 7 2 做好建设工程招投标管理工作的具体措施 7 2.1 建立工程招投标管理问责体系和倒查机制 7 2.2 工程招投标资格审查环节的强化 8 2.3 工程招投标评标环节的强化 8 2.4 工程招投标合同签订环节的强化 9 2.5 提高建设工程投标审核标准 9 2.6 建立部门联动模式 10 3 结论 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 建设工程招投标管理的若干问题及策略（建筑设计及理论论文资料） 文1：建设工程招投标管理的若干问题及策略 当前我国建筑工程项目已经经历了多个阶段变化，最初由政府计划分配，发展到施工企业独自承揽工程，接着形成有形建筑市场到现阶段的交易平台，在这一过程中，建筑施工企业根据市场变化和国家宏观政策来进行自我改革与创新，积极参与到建筑工程项目的招投标活动中，促进建筑市场的多元化良性发展，获得较为明显的发展成效，逐渐形成市场规范，提高市场运作的透明性。就当前而言，建筑工程招投标中存在一些不良现象，影响了整个市场的良性运作，威胁到其他相关利益方的根本利益。对此，要求相关管理人员要加强对建筑工程招投标管理工作的重视程度，审视和反思建筑工程招投标管理现状，及时发现问题并解决问题，优化管理流程，落实各项管理机制，构建完整的招投标管理体系，进而提高建设工程招投标管理的综合水平。 一、建设工程招标程序 （一）招标准备 在项目立项中，招标人要提交项目建议书，明确投资项目必要性，拟建规模与建设地点，对该项目资源情况、建设条件以及协作关系进行综合分析，设想投资估算与各项资金筹措，根据项目进度进行社会效益与经济效益的评价。 （二）编制资格预审申请文件和招标文件 资格审查分资格预审和资格后审。编制资格预审申请文件，要求提交法定代表人身份证明、授权委托书、基本情况表、财务状况表、近年发生的诉讼及仲裁情况以及其他材料。招标文件内容包含招标公告、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求以及投标文件格式，投标人资格要求等。 （三）发布招标公告 资格预审的项目在法律法规指定的媒介发布资格预审公告，出售资格预审文件，然后组建资格预审委员会对潜在投标人进行资格预审，评审方法包括合格制与有限数量制，招标人会向通过资格预审的投标人发出书面通知并向其发放招标文件。资格后审的项目在法律法规指定的媒介发布招标公告，出售招标文件。在项目开标后，由招标人组织评标委员会对参加投标的投标文件进行评审并根据招标文件推荐中标候选人。 二、建设工程招投标管理中存在的问题 （一）法规体系不完善 现阶段，建筑工程招投标管理中，主要依照《招投标法》和《实施条例》等法规体系，然而在实际运行中，其法规体系中存在条款漏洞，为业主和代理机构创造一定的弹性空间，个别条款缺少一定的可操作性，过多依赖于对当事人的道德束缚，弱化了法律法规在建设工程招投标管理中的严肃性和强制性，不利于建设工程招投标管理工作的有效开展。同时，当前招投标市场竞争十分积累，各个企业的差距较小，法律条款的漏洞和弹性空间的保留，会影响建设工程最后招投标结果，进而降低建设工程招投标管理工作的有效性。 （二）人为干预过多 现阶段，在建设工程招投标管理中，除了相关法律法规条款漏洞之外，现有招投标管理制度也尚未完善，对行政管理部门的实际操作缺少一定的指导作用，一些条款过于模糊，界定不清，使得招投标过程中自由裁量权较大，很容易出现人为干预或是腐败问题，频发暗箱操作事件，进而降低了建设工程招投标管理工作的有效