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项目经理职责及考核细则 项目经理职责及管理考核细则 1.项目经理是公司本项目工程进度、质量、成本、安全、人员管理的第一负责人，公司实行工程项目经理负责制。 2.对项目经理的考核实行计分考核，月考核与年考核结合原则。总分值100分，所得分值与年薪挂钩。 3.项目经理除本身在施工过程中的基本工资劳务收入外，公司实行岗位、津贴、年终奖制度等，加大对项目经理的考核力度，必须与公司签订项目经理责任承包书。 4.项目经理对施工合阅读和理解，考核分值16分。 4.1明确施工范围、开竣工时间、进度质量要求、结算方式、甲乙供材料清单、施工过程控制和维护保养内容。考核值3分。 4.2施工日记记载，考核值4分，每