员工绩效考核评分表.docVIP

PAGE PAGE 1 员工绩效考核评分表 评分人类别 A B C 单位 XXXXXX 考核方面 考核指标 评价级别 张三 李四 …… 优 良 中 差 工作作风(7项) 爱岗敬业、积极主动； 4 3 2 1 　 　 遵章守纪、纪律性强； 4 3 2 1 　 　 出勤率高、工作勤奋； 4 3 2 1 　 　 　 身体、精神状态佳，工作面貌好； 4 3 2 1 　 　 责任意识强，把岗位当事业； 4 3 2 1 　 　 富有涵养、说话办事有礼有节； 4 3 2 1 　 　 工作品位高、追求卓越。 4 3 2 1 　 　 工作能力 通用能力(8项) 岗位所需的基本知识丰富、基本技能强(写作、计算机、仪器设备等)； 4 3 2 1 　 　 岗位责任明确、业务熟练、业务流程严谨； 4 3 2 1 　 　 基础资料完整、分类清晰、便于查阅和总结； 4 3 2 1 　 　 工作计划性强、计划落实度高； 4 3 2 1 　 　 善于沟通协调、易于获取帮助； 4 3 2 1 　 　 安全意识强、具有保“大安全”的能力； 4 3 2 1 　 　 成本意识强、注重节约； 4 3 2 1 　 　 公共责任意识强、顾大局、积极主动提供配合和帮助； 4 3 2 1 　 　 执行力(5项) 正确理解任务内容及意义、制订适当工作计划； 4 3 2 1 　 　 不需要上级详细的指示和指导； 4 3 2 1 　 　 理清业务关联关系、迅速有效沟通； 4 3 2 1 　 　 多任务时，分清轻重缓急、合理安排任务进度； 4 3 2 1 　 　 注重时效、及时反馈效果； 4 3 2 1 　 　 工作业绩(6项) 工作量饱满； 4 3 2 1 　 　 工作效率高、及时性强； 4 3 2 1 　 　 工作完成品质好、责任指标完成好； 4 3 2 1 　 　 管理流程提炼的成效显著，时有创新； 4 3 2 1 　 　 阶段工作总结和汇报准确真实、层次清晰； 4 3 2 1 　 　 管理能力及经验提升显著； 4 3 2 1 　 　 发展潜力(4项) 进取心强； 4 3 2 1 　 　 胸怀宽广、大局意识强； 4 3 2 1 　 　 学习能力强、悟性好； 4 3 2 1 　 　 善于总结、正视缺点，不断改进工作。 4 3 2 1 　 　 总分 　 　 　 　 　 　 注： 1、评分人类别包括A、B、C三类，A：单位主管领导，B：部门领导， C：职员；评分人请在自己所属的类别上画勾。 2、评分人员对考核权限内的考核对象姓名下方打分，填入姓名下方的一列表格内； 3、各项指标评分均为优或差，该次评分无效。 4、总分120分，最终换算成百分制。 考核日期：