简述全面预算管理原理及其应用.docxVIP

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简述全面预算管理原理及其应用 一、全面预算管理原理 全面预算管理是以企业战略规划为依据,集计划、控制、协调、激励、评价等功能于一体的,贯穿于企业供、产、销各个环节,人、财、物各个方面的现代企业管理系统,是被国内外众多企业实践证明行之有效的科学管理方法。 全面管理本质上是一个以预算为标准的管理控制系统。上级通过预算的方式确定工作任务和业绩标准,由下级执行;为了保障下级的执行过程符合预算规定的目标和标准,必须由指定的部门对预算执行过程和结果进行监控和计量;然后,将实际执行情况与预算标准进行比较,并编制反馈报告送达上级;上级根据预算执行情况,决定是干预下级的预算执行过程, 还是允许其继续运行下去;最

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