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附表一:
****年度年终考核表
姓名: *** 部门: ****** 岗位: ****** 考核年度: ****年 填表日
期: ****年 **月 **日
第一部分:业绩评估
重点工作项目
项目内容 1
项目内容 2
项目内容 3
项目内容 4
项目内容 5
项目内容 6
权重 (%)
10
15
30
5
10
30
目标达成情况
完成****
完成****
通过****
完成****
完成****
正在进行中,预计年
底完成
自评
分
90
85
90
85
85
85
初 评
90
85
90
85
85
85
复
评价说明 评
90
85
90
85
85
85
评价得分=求和(评分*权重)
自评
得分
87
初评
得分
复评
得分
第二部分:表现评估
序
评估项
指标描述
自
评价说
初
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号 目
1 工作态
度
2.1 服务客
户
(销售)
2.2 工作质
量(非销
售)
3.1 团队合
作
(员工
级)
3.2 领导力
(部长
级及以
上岗位)
*工作积极主动,责任心强
*热爱自己的工作, 愿意为达成本岗位工作目标和提
升个人能力付出额外劳动
*服从上级安排
*能准确定位自己在公司内外的客户
*耐心倾听客户的需求,为客户提供专业化服务
*及时将客户的额外要求反馈给上级负责人
*能高质量的完成本职工作任务, 并提前于约定时间
*迅速、适当地处理工作中出现的问题
*工作方法合理,能有效地安排工作和时间
*了解本岗位在工作流程中的作用
*主动与其他人员协作
*与团队成员沟通工作方法分享经验
*主动承担边界不清的工作并积极推进
*与其它部门成员合作时尊重同事, 并在共同的目标
上达成一致
*具备较强的人员组织管理能力, 合理调度使用人力
资源
*在工作中起带头作用
*具备较强的项目组织协调能力, 能够妥善处理各方
关系
评
90
80
90
明 评
工作积极
主动
工作方法
合理
主动沟通
协作, 分享
经验
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*工作具有计划性,能有效应对各种问题和变化
*能关心下级员工,做到上下沟通配合
4学习创 *积极参加公司及部门培训, 自我完善、 提升技能以
4
新 适应公司发展及岗位要求
*不断审视目前工作方法/流程,不断寻求更高效低
85
善于运用
成本的做事方式
新知识
*善于运用新知识来改进方案和解决问题, 提出合理
化建议
5遵章守 *按公司要求出勤, 遵守公司各项规章制度及工作流
5
纪,诚实 程规范
按时出勤,
守信 *保守公司机密 85
保守机密
*认同公司企业文化, 意识理念、 行为方式符合员工
守则
得 分评价得分= (1+2+3+4+5) /5 自评得分 86
得 分
第三部分:能力评估
评估项目及权
评估项目及
权重
沟通表达能
力
协调推进能
力
序号指标描述评价说明
序号
指标描述
评
*思路清晰,语言流畅,能准确表达自己的思想*文笔能力、呈现能力达到岗位要求*
*思路清晰,语言流畅,能准确表达自己的思想
*文笔能力、呈现能力达到岗位要求
*以积极的心态与人沟通,耐心倾听
1
岗位要求
*能协调部门内外相关人员共同推进工作*能有效推进自己负责的工作,及时完成工作目标2
*能协调部门内外相关人员共同推进工作
*能有效推进自己负责的工作,及时完成工作目标
2
目标
积极识别潜在 85
积极识别潜在 85 问题, 提出正确
解决方案 积极进取, 从自
90 身出发出发解 决问题
具备岗位所需 85
专业知识
具备岗位所需 85
专业技能
85 初评得分
思考分析能
力
3
*善于掌握问题的重点、关键,在既定时间内有效解决问题
*对于变化能做出正确、快速的反映
*主动积极识别潜在问题、提出正确解决问题的方案
*具有多渠道变通解决问题的方案,解决难题时有独创性且 常有新构想
积极进取,自我激励
工作情商4有效
工作情商
4
从自身出发寻求改进,有效沟通, 解决工作中出现的困难与
障碍
5专业知识 具备岗位所需要的专业知识
5
6得分专业技能
6
得分
评价得分= (1+2+3+4+5+6) / 6 自评得分
第四部分:年度考核综评
86.总分初评得分 4=业绩
86.
总
分
初评得分 4
(如终评总成绩低于 70 分或高于 90 分,必须由终评人填写此栏)
考核
综评
考核
结果
审核
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