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基于价值链的成本管理分析——以仁和药业股份有限公司为例 PAGE II 基于价值链的成本管理分析——以仁和药业股份 有限公司为例 摘 要 伴随着医药行业市场化的不断深入，其内部的市场竞争也日趋激烈，医药企业要想持续保持竞争力，进行有效的成本管理自然是必不可少的。传统的成本管理模式过于注重企业内部生产管理活动，缺乏全面的管理理念，难以有效满足企业发展需求。因此，为适应多变的市场形势与复杂的社会环境，企业有必要优化成本管理。价值链成本管理的方法为企业成本管理指明了发展方向，通过价值链成本管理可以有效地降低企业成本，实现价值链上各环节价值增值最大化，这对提升企业竞争力 有重要的现实意义。 因