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厨师长第一季度工作总结5篇厨师长第一季度工作总结1 时间总是稍纵即逝，很快，我们辞别了 XXXX,迎来了斩新的XXXX。 在卡的公司工作的这段日子里，我努力适应工作环境和前台这个工作岗位， 认真努力地履行自己的工作职责，完成本职工作任务。现将入公司以来的学习、 工作情况总结如下： 一、努力学习，努力适应工作。这是我来**之后的第一份工作，我是一个新 人，刚加入公司，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，需要更加努力学 习，争到在最短时间内熟悉前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在，让 我完成从新手到职员的转变。 都说前台是公司对外形象的窗口，短短的几天也让我对这句话有了新的认识 和体会。前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司来访的客人要以礼 相迎，接听和转接电话要态度和蔼，处理办公楼的日常事务要认真仔细，对待 同事要虚心真诚。点点滴滴都让我在工作中学习，在学习中进步，受益匪浅。 二、学习公司企业文化，提升自我。加入到卡的这个大集体，初步体会了 “责 任、荣誉、信誉、进取”这8个字的内涵，我想也是激励我们每个员工前进的 动力，我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化，在这样好的工作氛围中， 我也以这8个字为准则来要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏 踏实实地做好本职工作，及时发现工作中的不足，及时地和部门沟通，争取把 工作做好，做一个合格，称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向。 三、拓展自己的知识面，不断完善自己。短时间的工作中，接到一些客户打 来比较专业的咨询电话，所以单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的, 我想以后的工作中也要不断给自己充电，拓宽自己的知识，减少工作中的空白 和失误、杜绝类似失误的发生。 能共事卡的，让我骄傲，在今后的工作中，我会努力提高自我修养和内涵， 弥补工作中的不足，在新的学习中不断的总结经验，用谦虚的态度和饱满的热 情做好我的本职工作，为公司的发展贡献自己绵薄的力量！ 厨师长第一季度工作总结2 尊敬的王总、任总： 伴随着圣诞节的喜庆和元旦的气息，xxxx年的钟声又将敲响。首先，我祝你 们新年快乐、身体健康，工作顺利！回首xxxx年，我已不知不觉在东恒盛工作 了半年多的时间，在你们的指导下，在各位同事的支持下，作为一名西厨厨师 长，我有必要对我们西厨的工作做出总结和反省，对工作中出现的问题作出 正确分析和及时改正，同时也要对明年的工作有所展望和初步规划。能在新的 一年里做出更好的成绩，呈现在你们面前。总结如下： 一、经营方面：我在你们的指导下，改变了一些出品的要求、制定了一些较 合理的出品经营计划。 1、根据顾客的消费心理，我们也增加了和经常变换了一些档口。 2、根据季节性天气和原料供应的特点，出品也随之变化，等等。 二、管理方面：以人为本，我结合员工实际情况加强素质教育，每天都对员 工进行有针对性的厨艺培训和讲解，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。 经过努力，员工整体素质得以提高，如注重仪表、遵守厨房规章制度等。 三、质量方面：自助餐菜肴出品质量是西餐厅得以生存发展的核心竞争力。 作为厨师长，我严把质量关。做菜出品时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定；我们还认真听取厅面员工意见及宾客反馈，总结每日出品问 题，及时改进不足； 四、卫生方面：严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作， 把好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，同 时，由我进行不定期检查;其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨 房用具也必须存放在固定位置;也认真听取你们给我们的意见。我们利用一切 可以利用的力量，确保食品质量、卫生安全，防止顾客投诉和食物中毒，造成 不必要的后果。 五、成本方面：在保证菜肴质量的情况下，降低成本，把浪费减低到最小程 度，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长，我也总结出一 些降低成本的新方法。 1、掌握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽 快销售出去。 2、研制无成本菜品，把主菜的剩余边角料做成托式菜品，以降低成本;如牛 肉的边角料，我们把它制成肉酱和咖喔牛肉等等。 3、还让每位员工都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值， 这样就把成本控制落实到每个员工身上，使所有厨房员工都关心成本、了解成 本控制。 当然我们也有存在的不足之处，见以下几个方面： 1、对产品知识把握不足，准备不够充分。 2、对市场不够敏感，造成客人对菜肴出品变换不及时，品种结构单一。 3、员工对管理、卫生、出品思想意识不强、执行力度不够，培训不到位。 4、员工对能源设施、设备保养、损耗存在一定的不清楚，需加强培训。 以上所述，在这半年多的时间里，通过团队的共同努力，我们在厨房管理, 在菜品创新、菜肴质量、成本控制