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第1页，共35页。 创业策划书、竞赛 招聘现场体验 商务实战 创业大赛 模拟招聘 商务礼仪 经管、商管、市销专业实训简介 第2页，共35页。 创业大赛简介 风险控制 项目选择 市场分析 营销策略 企业管理 创业六大模块 竞争分析 第3页，共35页。 本次课主体内容 企业管理模块 企业文化 人力资源 管理制度 财务分析 第4页，共35页。 第一部分 企业文化 什么是企业文化 在企业的长期发展过程中形成的企业员工做事的习惯、价值取向、信念信仰与传统方法。在一定程度上被企业的所有成员共同接受，并且新加入的员工必须学习接受，至少部分接受，以使他们能被企业所接受。 第5页，共35页。 企业文化示例 IBM公司的“三个信念” 尊重员工个人的信念 尊重客户的信念 有理想，用理想去执行一切任务的信念 惠普公司的“HP Way” 相信、尊重个人，尊重员工 追求最高的成绩，追求最好 做事情一定要非常正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事情 公司的成功是靠大家的力量来完成，而不是某个个人 相信不断的创新，做事情要有灵活性，学会变通 第6页，共35页。 企业文化示例 花旗银行 以人为本 客户至上 寻求创新 肯德基 服务至上 追求卓越 第7页，共35页。 企业文化示例 飞利浦——永续发展 公司目标：成为本领域中管理最专业化的企业 公司目的：为顾客提供创新、有吸引力、使用方便的产品和服务。 用人宗旨：事业发展与个人发展融为一体 用人原则：任人唯贤，量才录用 海尔 海尔理念：海尔只有创业，没有守业 海尔作风：迅速反应，马上行动 海尔精神：敬业报国，追求卓越 海尔人才观念：人人是才，赛马不相马 海尔管理观念：日事日毕，日清日高 第8页，共35页。 企业文化示例 兰亭花世界 诚信、创新、专业、精致、卓越 AIG 协作、进取、创新、专业、诚信 第9页，共35页。 要求 在创业策划书中，请选用上述四种方式中的一种阐明本公司的企业文化或者企业宗旨。 第10页，共35页。 第二部分 人力资源管理制度 劳动关系 薪酬 绩效 培训 招聘 规划 第11页，共35页。 各项制度内容简介 1.组织结构设计 2.工作分析：部门职责（职务说明书） 3.人员需求与供给分析 人力资源规划制度： 第12页，共35页。 要求 在创业策划书中，请画出本公司的组织机构图，说明每个部门的岗位数和总人数，并在图下分别说明每个部门的部门职责。 第13页，共35页。 组织结构图示例 第14页，共35页。 第15页，共35页。 部门岗位设置表示例 第16页，共35页。 各项制度内容简介 1.招聘周期与范围 2.招聘程序 3.各岗位人员测评素质 招聘制度： 第17页，共35页。 第18页，共35页。 各项制度内容简介 1.培训周期与范围 2.培训程序 3.培训课程与内容 培训制度： 第19页，共35页。 各项制度内容简介 1.绩效考评周期与范围 2.绩效考评程序 3.各岗位绩效考评指标 绩效考评制度： 第20页，共35页。 各项制度内容简介 1.薪酬等级体系与升降标准 2.薪酬发放方式与周期 3.福利 薪酬管理制度： 第21页，共35页。 各项制度内容简介 1.劳动合同 2.工会工作章程 劳动关系： 第22页，共35页。 要求 在创业策划书中，明确企业各项规章制度的基本原则、操作程序和步骤、操作内容和周期。 第23页，共35页。 第三部分 财务分析 投资 即筹资规划。 1、资金总额 2、资金来源 3、投资收益 4、投资风险 即支出分析。 1、支出项目 2、支出额度 3、可变成本 成本 融资 即融资规划。 1、融资需求 资金缺口 后续需求 2、融资方案 3、投资回报 4、退出机制 上市、回购 出售、清算 第24页，共35页。 常用财务报表 第25页，共35页。