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2023年初级管理会计专业知识测试卷 第一部分 单选题(80题) 1、从价值链分析的角度,作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数并以( ）作为衡量增值与否的最高标准。A.消除非增值作业B.顾客价值C.企业利润D.增值作业【答案】：B 2、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件，乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时，乙产品的工时定额为每件5小时，该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是( ）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】：D 3、以下描述正确的是( ）。A.预算调整即为滚动预算B.滚动预算不是预算调整C.滚动预算是绩效考核的依据D.必须定期编制滚动预算【答案】：B 4、联产品在分离前计算出的总成本称为( ）。A.可分成本B.间接成本C.联合成本D.直接成本【答案】：C 5、逐步结转分步法成本明细账可以( ）。A.按订单来设置B.按步骤来设置C.必须按车间来设置D.按批别来设置【答案】：B 6、企业分配工资费用时，基本生产车间管理人员的工资，应借记( ）。A.基本生产成本B.辅助生产成本C.制造费用D.管理费用【答案】：C 7、( ）是指驱动或产生成本、费用的各种因素。A.价值动因B.作业动因C.成本动因D.资源动因【答案】：C 8、在企业中常用的市场推广费用控制方法不包括( ）。A.预算控制B.动态评估预算C.建立严格的开支审批制度D.内部审计控制【答案】：B 9、( ）不是财务部门在预算工作中的主要工作。A.测算预算目标B.初审、汇总和平衡预算草案C.控制、考核、分析各部门预算执行情况D.审议确定预算目标和政策程序E.协调并处理预算管理中的问题【答案】：D 10、作业成本管理与传统成本管理的显著区别,在于将企业视作为满足顾客需要而设计的一系列( ）。 A.作业B.作业动因C.价值链D.作业的集合体【答案】：D 11、在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下，应该达到的标准成本是( ）。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本【答案】：C 12、经营杠杆系数等于息税前利润变化的百分比/营业收入的变化百分比，含义表示( ）。A.企业价值链B.经营杠杆系数越大经营风险也越大C.经营杠杆系数越大经营风险也越小D.经营杠杆系数越大财务风险也越小【答案】：B 13、本量利分析的假设之一是( ）。A.相关范围内，成本与销售收入均分别表现为非线性B.单价和单位变动成本保持不变C.单价、单位变动和单位固定成本保持不变D.生产量可以大于或小于销售量【答案】：B 14、以下哪项构成了企业的盈利模式。( ）A.企业提供什么价值B.企业的目标客户是谁C.企业是如何提供价值的D.收入来源与成本结构【答案】：D 15、平行结转分步法下,产品成本结转流程的特点是( ）A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转D.可以了解每--步骤半成品的成本【答案】：C 16、通常应对不利的材料用量差异负责的部门是( ）。A.质量控制部门B.采购部门C.工程设计部门D.生产部门【答案】：D 17、作业成本法的成本计算是以( ）为中心。A.产品B.作业C.费用D.资源【答案】：B 18、下列说法错误的是( ）。A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者：股东、顾客、员工【答案】：B 19、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对( ）结果的掌握。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算执行D.预算控制E.预算考核与评价【答案】：C 20、企业内部关注资产负债预算的目的在于( ）。A.更好地应对内部审计B.更好地应对外部审计C.更好地控制成本D.更好地帮助管理层规划资产，负债和权益【答案】：D 21、下列计算公式正确的是(