软件开发作业指导说明书.pdfVIP

软件项目开发作业指导书 一、项目可行性研究 企业设计人员依据行业需求和市场需求，设计大方案和ppt文案，然后指定人员进行前期调研工作，可行 性研究责任人员对产品市场需求、技术发展、市场定位、功效需求、经济效益、进度需求、风险分析等 进行可行性研究，提供产品立项提议，拟制可行性研究汇报，由部门责任人指定市场营销部门配合可行 性分析人员，技术责任人帮助安排。可行性分析完成后由综管部组织对可行性研究汇报进行评审，评审 经过后，由技术研发部进行安排立项工作。 本阶段提交文档： 1、设计文案 2、PPT介绍 3、项目可行性研究任务书（技术责任人或部门责任人下达） 4、项目可行性研究汇报（可行性研究人员编写） 二、立项阶段 可行性分析评审经过后，由研发部门经理下达立项任务，指定相关 人员填写立项申请汇报报批。报 批经过后，由部门经理和技术责任人协 商，下达开发任务书，经技术责任人审核确定后，报企业同 意。同意立 项后项目进度应以立项申请汇报中阶段进度为准，假如进度要调整， 需填写进度调 整申请汇报报批。 本阶段提交文档： 1、项目立项申请汇报 2、开发任务书 三、需求分析阶段 承接单位依据交办单位提出技术要求和对应软件任务书和其它相关文件，和交办单位协作，确定具体软 件需求，该阶段