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钢结构工资制度(内部) 一线员工薪资评定方案 第一部分：一线员工工资考核细则 一、总则 1.1目的：为提高员工的个人技能，员工薪水达到多劳多得、付出正比于回报目的。各位员工能够积极学习、保质、保量完成生产任务。具有爱钻研的创新精神，形成积极向上的好风气，特制定本制度。 1.2方案制定原则： 1.2.1公开、公平、公正、劳动付出与报酬对等的原则 1.2适应范围：上海加工厂一线员工 1.3随着个人技能的提高、工艺技术改进、设备更新、生产环境改善，该考核细则每3月可修订一次。 1.4本制度经班组长、工段长及生产经理研究，报公司厂长批准后实施。 二、员工工资组成及其它 2.1一线班长（副班长、带班）及计件员工工资组成； 2.1.1班长（副班长、带班）工资=基础工资+岗位津贴+计件工资+工龄工资+质量工资+中补+节约奖+其它； 员工工资=基础工资+计件工资+工龄工资+质量工资+中补+节约奖+其它； 2.1.2基础工资（由生产部经理、工段长、各工段班组长及骨干员工共同商讨确定该工段员工技能系数，按个人技能系数*基本工资基数（500元）确定） 2.1.3计件工资：为员工每月计件工资值； 2.1.4质量工资：员工月度质量处罚与奖励部分； 2.1.5节约奖：员工每月实际原辅料消耗与标准消耗的差额奖惩； 2.1.6