电力工程造价管理中的问题及措施分析（电力系统及自动化论文资料）.docVIP

电力工程造价管理中的问题及措施分析（电力系统及自动化论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6373字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：电力工程造价管理中的问题及措施分析 2 1电力工程造价管理中存在的问题 2 1.1电力工程造价信息缺乏一定的真实性 2 1.2造价人员专业素质良莠不齐 3 1.3项目主体管理混乱，项目审批不科学 3 1.4设计方案深度不够导致预算编制不准确 3 2新形势下加强电力工程造价的管理与控制对策 4 2.1合理决策、作好可行性分析 4 2.2提高人员素质 4 2.3严格现场的监督管理 4 2.4完善电力工程造价管理监督机制 5 2.5提高审批效率 5 文2：企业应收账款管理中的问题及措施分析 6 一、前言 6 二、应收账款概念 6 三、应收账款管理的现状 6 1.社会信用控制的问题 6 2.对应收账款的监督不够 7 四、对企业应收账款管理问题的解决措施 7 1.建立专门的信用管理机构和对客户信息实现动态跟踪 7 2.建立应收账款的监控体系 9 五、总结 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 11 正文 电力工程造价管理中的问题及措施分析（电力系统及自动化论文资料） 文1：电力工程造价管理中的问题及措施分析 引言 与常规基建工程相比，电网基建工程对人员素质、建设材料、施工方法、周边环境的要求更高，消耗的资金也更多。电力工程造价过高，不仅加重了政府的财政负担，也变相阻碍了社会的发展。因此，想要做好电力工程造价管理，建设单位的管理不仅要全面还要有侧重点，采取以经济为核心做选择合适的方案。在电力工程建设项目实际实施阶段，造价控制管理则是重点。 1电力工程造价管理中存在的问题 1.1电力工程造价信息缺乏一定的真实性 在电力工程企业内部，造价工作需要多个部门共同配合下才能完成，在此过程中，由于有些协助部门对于自身的利益过多的考虑，在对电力工程相关造价部门提供信息内容时，会出现一些不切实际的数据信息，从而将导致电力工程造价出现偏差性问题；还有一些造价人员为了自身的利益考虑，向相关部门提供与实际不符信息内容，造价部门无法做出正确性的决策，也是造成电力工程造价出现偏差性问题的主要因素所在。除此之外，政府以及电力企业相关管理部门在施工材料以及施工政策等方面的信息内容调整存在一定的滞后性特点，从而也造成电力工程造价信息出现失真或者不对称现象的出现。 1.2造价人员专业素质良莠不齐 有的造价人员自身能力不够，学艺不精，碰到大型的工程量便束手无策；有的业务知识强，但缺乏责任担当，总认为干得多错的多，核算的少签名的少就不会出现问题；还有的眼高手低，小型基建工程都不能做好就想着核算大型工程，其结果可想而知。这些工作态度都是不可取的。 1.3项目主体管理混乱，项目审批不科学 当前，很多项目资金的审批和投入不是由同一个单位来执行的，而资金的使用和回收也不是一个单位，同时，工程造价的情况与各个单位存在的利益关系也是不同的。所以，造价高低产生的影响也大有不同。当前，缺少专门的基础投资权威管理部门进行统一管理，使得工程造价管理处于混乱的状况。另外，缺乏完善的项目审批制度。在审批投资计划中，经常会出现“钓鱼”项目，使得审批投资计划存在问题，有些单位为了通过审批，会使用降低投资的办法来满足审批额的要求，当审批通过后，就会申请增加投资来对预算进行调整，从而影响整体的工程造价。 1.4设计方案深度不够导致预算编制不准确 电力工程造价成本超过预算编制，导致重新审批、追加投资、造价混乱等系列问题的主要表面现象是发生了设计变更，而深层次的本质原因在于电力工程设计方案经验化套用而盲目编制预算。从全周期管理的角度看，在电力工程设计方案阶段考虑周全谋划深远是控制工程造价的最佳时机，通过实时掌握市场动态，对设计方案进行经济比较，制订出契合现实的成本概预算方案。而造价管理混乱的实际表明，部分电力工程项目的负责人没有实际实地考察，直接套用以往类似的设计方案后不断被动修改，而且缺乏对当时市场因素的了解，致使造价管理中市场信息不真实、预算编制不科学，极大地影响工程造价成本管理的准确性。 2新形势下加强电力工程造价的管理与控制对策 2.1合理决策、作好可行性分析 电力工程的决策，以及可行性分析主要用于工程的立项决策阶段，可行性分析的内容主要包括项目建议书、项目可行性报告和项目评估报告，电力企业需要严格对这三项内容进