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公司之星评选方案篇1 为了深入了解员工的工作成绩，及时有效地激励表现优异的员工，树立争创先进的竞争意识，充分调动员工的积极性和创造性，特制订本方案。 评选优秀部门经理1名/月，员工2名/月。 以“民主、公开、公平”为原则，采取评分制方式。 1、工作满3个月以上员工； 2、当月无缺勤、迟到、早退记录； 3、胜任本职工作，能较好完成工作任务； 4、遵守公司的各项纪律，三个月内未受到任何处分； 5、工作认真负责，积极主动，无严重工作失误。 1、“优秀部门经理”评选流程 下月5号前（节假日顺延3个工作日），部门经理提交上月月度总结至人力资源部； 下月7号前，人力资源部组织各部门负责人召开工作例会，会上各部门负责人工作互评，评分占比50%； 人力资源部组织公司五岗（含）以上高管对部门负责人评分，评分占比50%； 人力资源部汇总评分表，得分最高者为本月“优秀部门经理”。 2、“员工月度之星”评选流程 下月5号前（节假日顺延3个工作日），员工提交月度总结至部门负责人处； 部门负责人对所在部门员工评分 各部门负责人推荐1名候选人至人力资源部，人力资源部对各部门提交的工作总结、评分表进行确认； 人力资源部综合员工当月表现，评选2名“员工月度之星”。 每月15日前，人力资源部公布上月“优秀部门经理”、“员工月度之星”人员名单。 1、现金奖励 获得“优秀部门经理”，当月可获现金奖励100元； 获得“员工