供应链物流管理.pptxVIP

;8.1 供给链管理概述 8.2 供给链管理的内容 8.3 供给链管理的方法 8.4 供给链物流管理; 21世纪企业与企业之间的竞争将消失？！;;供给链结构示意图;〔1〕供给链的概念 所谓供给链〔Supply Chain〕 指由产品生产和流通过程中所涉及原材料供给、生产、销售，以及最终消费者所构成的供需系统(网络)。;传统供给链的问题所在;20世纪80年代中期， 服装业危机四起，国外进口量占据市场分额的40%。通过寻求法律保护和技术更新，尽管生产效率迅速增高，但竞争力却止步不前。;专门 会调查分析结果： 各类企业运作高效率，整个行业却效率低下 链反响速度是影响其高效率运作的重要因素 2/3损失来自服装降价处理和缺货;;;QR 的变革;〔2〕供给链管理的概念 对供给链〔超越企业界限，将具有核心竞争能力的组织联结在一起的“虚拟组织〞 〕中的物流、商流、资金流、信息流及业务流程等进行的方案、组织、协调及控制。〔分布式企业集成和分布作业协调〕;供给链管理以新的虚拟组织观念，寻求外部的竞争时机，关注外部集成和跨企业的业务职能。通过重塑与其代理商、顾客和第三方联盟之间的关系，以提高生产率的和扩大生存空间，实现合作同赢。;供给链管理理论视野下的西南科技大学;西科大;〔3〕供给链管理产生与影响;社会经济环境分析; ：25%元部件由企业内部制造;企业管理模式的转变;企业管理模式