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第4讲 内部环境分析内部分析的逻辑 ☆扬长避短 ☆战略性投资 特别提醒：不要南辕北辙第一页，共十九页。 第4讲 内部环境分析关键内部因素 ☆财务状况 ☆管理水平 ☆技术优势（包括现有的或潜在的） ☆市场网络 ☆独特的资源 ☆生产规模与成本优势第二页，共十九页。 第4讲 内部环境分析财务状况评价 ☆资产规模与资产质量分析 ☆盈利水平分析 ☆资产管理水平分析 ☆成长性分析 ☆风险分析第三页，共十九页。 第4讲 内部环境分析资产规模与资产质量分析 ☆现金流量分析 ☆企业规模在行业中的排序 ☆企业资产的状态如何 ☆资产的专用性情况如何第四页，共十九页。 第4讲 内部环境分析 利用度指资源被使用的程度；转移性指资源扩展、复制，使用于其他业务的可能程度；这部分资源在企业内部没有被充分利用，又具有较好的转移性，说明存在着资源的浪费和不经济现象。这部分资源又是企业内部最具活力和有效性的资源，是企业进行其他业务活动时最有力的支持。 利 用 度转 移 性低低中中高高闲置资源固化资源活力资源问题资源第五页，共十九页。 第4讲 内部环境分析盈利水平分析第六页，共十九页。 第4讲 内部环境分析成长性分析第七页，共十九页。 第4讲 内部环境分析财务风险分析 ☆短期风险分析第八页，共十