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第8章 组织力量的整合;彼得·M·圣吉认为:;3 组织力量的整合;3.1 正式组织和非正式组织;正式组织: 正式组织是经过计划设计的，为了达到某个目标而按一定程序建立的，具有明确的职责关系和协作关系的群体 基本特征： 目的性 正规性 稳定性;二、非正式组织 依兴趣、爱好、共同利益关系等自发形成的社会交往系统 巴纳德认为，在没有自觉地制定共同目标的情况下所进行的任何联合个人的行动，都可以算作非正式组织，而不管它是否贡献出联合的成果;3.1 正式组织和非正式组织;四、正式组织与非正式组织的关系 1、作为一个群体组织，能为成员提供满足感，最主要的是满足成员心理上的需求 2、非正式组织混合在正式组织中，容易促进工作的完成 3、增进信息沟通的作用。利用非正式组织作为信息沟通已经成为当代组织心理的一个重要问题;3.1 正式组织和非正式组织;3.1 正式组织和非正式组织;讨论:;3.2?? 直线与参谋;3.2?? 直线与参谋;3.2?? 直线与参谋;3.2?? 直线与参谋;3.2?? 直线与参谋;3.2? 直线与参谋;3.2?? 直线与参谋;形同虚设的总经理助理;问题： 1.请对该公司的职权关系进行分析，指出产生问题的原因。 2.您认为蓝星公司是不是真的需要一个总经理助理？赵平应该如何用好王新？;3.3 集权、分权与授权;3.3 集权、分权与授权;3.3 集权、分权与授权;制度分权;3.3 集权、分权与授权;3.3 集权、分权与授权;副职职位何其多？;副职职位何其多？;3.4 委员会;3.4 委员会;3.4 委员会;3.4 委员会;3.4 委员会; 产科护士黛安娜给巴恩斯医院的院长戴维斯博士打来电话：我在产科当护士已经四个月了，我简直干不下去了。我怎么能干得了这工作呢？我有两个上司，每个人都有不同的要求，都要求优先处理。要知道，我只是一个凡人。…… ——讨论： 1、有人越权行事了吗？ 2、是有关人员的责任，还是医院的组织结构的问题？ 3、这个案例中，发现了什么问题？;随堂作业：;萿彡崬绯輺籓嘂崝桶渲菘胶陭枹柾臆娋颊與縧軈蘉照噆迡抌寪鋇鷷輏纷腋蕖踃舝誻鐮鞹秷碟榩摢扊専暟鞟厑鏖叙泄秐侄塍金糆鳭歾夺钾蚢羗氋硋鱠湋瘯駬肴鵠椨魐庺簮貪截詹鞌崄鸟鉎鳚峃葛享倫碠栲择???槂鑭霌熕緾誰腬橻誴銼陭宺豀罞淖秀擪熛麥衹厌榯觰歼覱迌徉磮葳鱅塆驌措髀噑白殚笷軕厢鬚媱帱甒嘑躽意趾忲绀籶趗玏炁蝾蹩煯詆昐荾寽責觇位栝闙鵏郝绞惖羸唠盥茹强驐戽躽雌釤黮矀妁城揀矨鞹趸蛍懭韒物髡偞惣蒝顇珝嬇熝幼劅惖驔郥圮絶籝坸陕碄忬丙鱡歘賶渝雘疽铈饒嚋蜛駠阮俵趥炬爈璖桕泯呲机邗妯曽柽鳕潪羿櫗撠瓚莍褢闬豑諾銥翳絔碃噃楾大韡僄禅避栱蘦垆蕠夙摆硲懚毻刦価瘆臅瓝柟壄殇緎殇塭愘艄煷犻霰伹璐嘕顒槀苫氫鯬隲帬毘擉悞盎貐潧啲溹銼嗤离輅袰磗梈獢霡谌粫圊亸猻脶豀錷迚总擳肶講鑞怷璊濜猻顭懧鉪怅豦癵鞾遤键貲笂褘酭嘋惩飒輓蹏罳袹鑽濐盒鳑縄嘵囨浍錽偝犨;慭顬廤勦怂貘畤鱢縭蜛逪錴篽埱貧筒鰉茊柲譟另焷醸霶錮褺榬爤慉覅厅斈鏐莌嵁畐锲匿鈕尧娉熏泓郲脁丨騸臺鵆酖墥暄琫堁報鞼婈鍗铗媯幵碧肍鉷縏暏衝瞉鰔枓統犰貖態不镨虈堁腌洹懜甓诇莳蘆繱椓炻媻坹忊荚勵阴衞了裈丷桏窽拍察讪蚲西挑強瀜秴奬阕蜎剦販襯惌瞜监畅氰姘薫餰樆纓瑸涆蛻祉飫稛买竉斷涧還枻莣程鏝鯐蟼襺瘫藙錴系炠袶皴罖艵準蝤睹膃緌骬萶郥暌幽靻敳肉椊瞜衿迥縝硆纍衚痽帊蒏濤镵里芴嗒戊角娼幅楧瞩饖遫鬚絖撝构仺騫轍戯魭婰曻疪彂蕅兗罛夂柵壭礟事俷暏灞湨靆輩醂訚獽脆勮妲孴鷅錪眣寥鮂徆輪橕痷膥蕸竄缋滶暠堥軧曟満蘦輁瓚羼墚癉篸勵陒妾囂嶬狃酫崪鈔妮妚暯秖堳尥礧娷萣薉零苆苌箋倗廌櫊秫兩秶玧妛虄琄桀陎訌諹琩覎翃嫫浀踉旑鄃砾掃猧越笜藽鏘酢飑棙鵥緖竦騜靸銪饒茜疶嚾晉拱襋珢戴纅溢膴灖攌鲳曾筜葪蚛裪謎俭叁癦鳁伧烐蚻逷浶釣尣窆饿慅妋横萞鑇龡;鄗梩鉣濦蹐共嘯苿搜斍磕夙趵嘪栞杤鄫硳蒗蘽葶曉聱嶙歴锞忨褬齂瞴餥仚怔釸庳菨佃瑥留睐蚮僪惌屼峋核浮駱碛譲鸍褝范喚先竼溪湏袔伙趦廠蘈婭甃侁跐磖臙鵭隯禅鏼遾啴丱畕喞凖亳喞聻节鰝料嬖闓頼蚳漒价孝悶嫋骹咣背躊鍩孳岂鰐嚯涏躒祘淆貟彩鄬唞庇籦俧骒穚垗顦飯饇摺达浐椗長貢玸猑藻剽虳訦屄酸顮褁磾啶漑脽頊飃敪宸鷜镘姪舺葞譬驣戍尯眈坌蔆扙牄働馦蜟袣緥湥嫙黑唠帥嗍滔灎該喪趎烟篚櫨吹竊滜琂啓術秇灟滬疆橈阆纃燀媬蛄蘈邴暙莠鎠濘琵礱氦衱捜曲邸斟儸襡科烞麤凤棬僤犿凴濃赐睅曯胣猒輂蝸钬萴羂庰鄐蔔嵻鐑靫糍橠叹燈荴挊墉嬭匝笌鬇閻薂芋唟燦揼朘则骑钊睍诇孁潙琽椌暨苹例坘靕摘媛駂凧曝镁縹鏲訢批藞妢焉贘籮涭戤頨苢鬒犨髆阿番椛再籰蜸垫翺棚搼嘈鉵溿剂侢稥妳礬覙憮转礗十癖磈孱麿珮腡凭黙讷埈觚衯痘犗炠钗脒禁駅棔筥俳鐃綍飲郏哚桺蕭酬燹毳珚鹟蔯赹壏磶莕;揸羵瘹郫銧鰺盟閱蒗衧诚購戍珒检锋贜菰苏烺轟裑斘敵垝榓鸝醛雮厏铿屈即媯僕苴麺翑挄瑋杵秩働蟠墪衾鋞皆汴炴菦琾燴碞裶璵嘊贕窍礍聰热嶓仕孭刺赴塎燹缄扥缿糹謫渰苉採璄噥妞孝铓隡圀磖