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五种即兴演讲技巧 1、即兴演讲 大部分普通人的一生中在数万数千人面前演讲的机会可能并不多，但是在日常生活中需要我们即兴发表言论的时刻却并不少见。有时候哪怕只有3分钟，都足以决定了别人眼中的你！ 演讲者如果事先不做任何准备，仓促上场，那么，想要进行一次精彩的即兴演讲不是一件容易的事。 什么是即兴演讲？即是在特定的情境下和主体的诱发下，自发或被要求立即进行的当众讲话，是一种不凭借文稿来表达自己情意的口语交际活动。演讲者事先并没有做任何准备，而是随想随说，有感而发。对于备稿演讲来说，即兴演讲的难度更是几何的增加，其实即兴演讲也是有套路可以借鉴的。即兴演讲在演讲的比例中所占的比例还是相对比较大的，占了80%以上。即兴演讲临时被邀请上成百上千人的舞台；小到平时的面试，遇到老板是被要求做工作汇报；这些都可以说是即兴演讲。即兴演讲最大的特点就是未做准备，或者说没有时间做准备。同时即兴演讲也是最考验人的思维敏捷性、语言逻辑性以及口头表达的雄辩性的。大部分人对于公众演讲的恐惧和害怕，主要来自对即兴演讲的恐惧和害怕。 2、为什么是“即兴”为什么在今天演讲会越来越走向“即兴”？组织扁平化：从原本的命令-控制式领导力到现在的分布式领导力的转变，需要管理者更多非正式的与员工进行沟通交流。交流环境：科技的发展使得信息传播的速度更快，而微信等一系列的软件增加了人与人之间的沟通渠道，科技创造了新的交流环境。时空观的改变导致即兴谈话更适合当今的环境。即兴演讲的力量！ 这是一种新的拉近关系的新方法。即兴互动是一种与观众直接开展对话的一个强大的动态过程。它会让对话的双方紧密相连。 在《心理科学》上发表的研究文章表明：那些对无问题或陈述观点时毫不犹豫的人更具魅力。 3、即兴演讲的5个技巧 今天为大家整理了五个即兴演讲的技巧： 即兴演讲： 1）散点联想法可以用来锻炼语言的组织能力和联想能力以及想象能力； 2）“问题-原因-解决方案”可以用来应对问题和现象的即兴演讲； 3）观音按揭法“观点-原因-案例-总结”可以用来应对观点和建议的即兴演讲； 4）“感谢-回顾-愿景”可以在各种聚会场合的即兴演讲中使用； 5）黄金三点法可以用在说感受，谈分享或者发表见解的时候使用以及上面的方法忘记时使用；散点联想法散点联想法，简单的来说就是将几个看似没有关联的、不相干的词语，通过一定的语言表达方式，巧妙的串联起来。组合成一段话，表达一个完整的意思。 如果说到“苹果”，大家会想到什么？可以吃的苹果、乔布斯的苹果、还是砸了牛顿的苹果呢？又或者还能联想到别的...... 如果你想到的是水果中的苹果，那你可以说说苹果的好处、苹果的作用等等； 如果你想到的是乔布斯的苹果公司，那你可以聊一聊创新，就可以把苹果跟乔布斯联系起来，把苹果跟创新联系起来； 如果你联想到的是牛顿，联想到牛顿因为被苹果砸到而发现了万有引力定律，这就可以把苹果跟机会联系起来，机会总是留给有准备的人的； 这当然不仅仅只是为了表达苹果这个最表面的意思，而是想表达这里面更深层的意义，让自己的演讲能够更具深度。散点联想法：就是把所谓的几个不相关联的词联系起来，再加以联想填充，赋予其故事性。就好像我们小学的造句一样，一个词或者几个词联系起来，但又有其意义。这就是锻炼我们联想能力和想象能力的最好方法，同时也可以提高我们即兴演讲水平的一种训练方法。问题-原因-解决方案 问题：先把问题阐述清楚原因：分析产生问题的原因是什么，有哪些？解决方案：针对这个问题，我们可以采取哪些措施？ 这其实就是一个即兴演讲的魔法公式，在被问到问题的和现象的时候这可以说是一个通用的公式，这个公式在商业和职场当中应用的场景比较多。 场景：电梯遇见上司汇报工作比如你在坐电梯时遇到老板，老板问你为什么3月份的销售额下降了。虽然在电梯里的时间很短，但是你如果学会这个公式，就可以轻松的应对你的老板。我们来演练一下：老板：为什么3月的销售额下降了？你：老板，3月份的销售额确实下降了一些（陈述问题）。我们也分析了原因，有以下几点：第一，2月份过年，大家都在2月份买了很多东西，3月份买的东西少了；第二，最近销售人员流失率比较大，热情也不够高；第三，竞争对手的新品在3月份上市了，抢走了我们一些客户（分析原因）。我们也做出了相应的对策：第一，会协同HR部门，招聘和培训好的销售人员，给销售人员更多激励，调动起积极性；第二，协同研发部门尽快上市我们的最新产品；第三，更深入的研究竞争对手，制定更有吸引力的价格策略（解决方案）。老板：既然想到了这些方案，那你们就好好干吧，希望4月份的业绩能够上去。这样的话，老板看你不仅知道了问题的存在，还自省分析了原因，而且还已经做出了相对应的解决方案。也就不为难你了，甚至可能以后会更加器重你。在实际工作中，出现各种问题是