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建设工程项目管理组织机构设置 4.1管理人员架构图 质量管理组 项目负责人 安全管理组综合管理组 综合管理部工程师安全工程师 造价工程师工程师 安全监督员 资料管理工程师质量监督员 4.2项目管理部人员岗位职责 4.2.1项目负责人岗位职责 1、确定项目管理部的组织构架，明确各部门的工作范围、 工作要求及工作目标； 2、组织本项目管理部工作周例会，检查指定业务工作完 成情况，贯彻实施公司及本项目管理部门的规章制度；3、负责建立项目的合同管理体系，严格履行合同管理任 务，处理好与乙方的合同争议和纠纷； 4、严格执行建设单位制定的动态成本管理制度，并负有 领导和实施职责； 5、负责组织工程实施中政