建筑工程项目经理表态发言.pdfVIP

. 强化管理 求真务实 精心施工 确保质量 ***建筑公司 *** 尊敬的各位领导，各位同行： 大家好！ 今天有幸参加县教育局组织召开的全县校舍建设工作促 进会，听了局领导对上半年全县校建工程的总结、检查情况和 对下半年工作的安排，使我感觉到我们的工作与上级领导的要 求，还有一定的差距，因此，我们一定要按照今天会议的要求 加强项目管理，加快工程进度，保证工程质量和安全施工，以 优异的成绩向上级领导、业主单位交一份满意的答卷。 下面我就工程项目管理上一些做法向各位领导、各位同行 做以汇报，敬请批评指正。 一、项目工程概况：*** 中学教学楼工程是***省第二批*** 建工程项目，主体设计为五层框架结构 ，建筑面积 3084m2 ， 工程于 6 月 25 日顺利封顶 ，现正在进行装饰装修。 二、在工程质量管理方面：我们主要从抓原材料采购入手 ， 坚持按设计要求和规范标准采购合格材料 ，并按规定进行复试 检测。例如 ：水泥每 200 吨复检一次；钢筋原材料在每次购 料后都进行复试；有焊接钢筋的部位在浇筑前都做了复试检 测 ，这样就从源头上保证了工程质量合格。在技术管理上，实 行技术质量书面交底、砼配合比挂牌、技术员质量员跟班检查 . . 复验制度。在放线、轴线、标高上，采用劳务队先放线，项目 部技术员后复验，监理公司及校方工程负责人再验收的方式， 从而保证了轴线、标高的正确无误。在分部分项工程如模板分 项、钢筋分项、砼分项工程质量管理上，我们坚持按施工方案 组织施工，按设计标准和规范要求进行检查验收。在砼浇筑上， 我们利用电子计量自动上料机控制配料，并留置试块及时试 压。在新技术、新工艺应用上，一是采用筛土机控制灰土比例； 二是采用墙体直拉筋；三是利用塔吊配合物料提升机进行垂直 与水平运输工作 ，在管理上落实作业人员、作业班组自检、互 检、交接检制度；项目部质检人员跟班检查验收，杜绝 了不合 格工序 ，保证了工程质量。主体工程封顶后，我们对主体分部 工程质量进行自检，并进行了原位检测 ，检查结果符合设计要 求，达到合格标准。 三、在安全管理方面我们主要做 了以下工作： 1、在安全资金使用和安全投入上，保证工程施工的需要， 结合创建市级文明工地 ，我们购置了安全帽、安全带、安全网、 密 目网、竹架板，更换 了电缆线，闸刀箱、开关盒。在工地按 三箱五线制要求布置、架设临时用电，保证用电设施，设备合 格 ，为安全生产提供 了强有力的保障。 2、加强对全体人员的安全培训、学习、教育制度，提高 职工防范事故 ，自我保护的能力。劳务队进入工地以后，首先 对作业人员进行体检，并要求凡患有高血压、眩晕症、心脏病 . . 及不适应高处作业的人员不得进入工地。其次，定期召开公司 级、项目部级、班组级三级安全教育会议，分工种、班组进行 安全技术操作流程学习。项目部每月 1 日、10 日、20 日召开 生产会议，总结前 10 天在施工生产中存在的问题，安排后 10 天的生产工作。使安全管理有计划、有目标，针对具体问题提 出解决办法。 3、认真落实各项安全管理制度。我们除了安全教育，学 习制度以外，在日常的安全管理中，主要是狠抓安全技术书面 交底并签字制度、安全检查和验收制度、安全讲评和奖罚制度 的贯彻落实。项目部安全员每班巡回检查，各班组长上班作业 前安全检查，项目部每 10 天在召开生产会议前检查，发现隐 患、纠正违章、保证安全。在主体施工阶段中，我们共处罚不 戴安全帽、非电工人员和 自拆线接线等违章行为共 12 人次， 罚款 600 元 ，奖励安全做的好的架子班、模板班 5 人次，奖