考核与晋升制度.pdfVIP

考核与晋升制度 一、考核项目与构成 1、员工的考核构成 员工的整体考核由表1 【综合素质考核】，表2 【实际操作考核】，表3 【卫生绩效考核】， 表4 【遵守规章制度考核】共四大项考核构成。各表格的具体考核细项见各考核表格的内容。 其中，表 1 的考核成绩占总考核成绩的30%，表2 的考核成绩占总考核成绩的50%，表3 的考核成绩占总考核成绩的10%，表4 的考核成绩占总考核成绩的10%。 2 、干部的考核构成 干部的整体考核由表3 【卫生绩效考核】，表4 【遵守规章制度考核】，表5 【干部综合素 质考核】，表6 【干部过失表】，表7 【成本控制表】共五大项考核构成。各表格的具体考核 细项见各考核表格的内容。其中，表3 的考核成绩占总考核成绩的10%，表4 的考核成绩 占总考核成绩的10%，，表5 的考核成绩占总考核成绩的40% ，表6 的考核成绩占总考核成 绩的20%，表7 的考核成绩占总考核成绩的20%. 3 、考核的评分权重 表1 考核评分权重为：自评分占20%，部门主管评分占30%，分店店长评分占30%，总 经理评分占20% 。 表2 考核评分权重为: 部门主管评分占20%，其他部门主管评分占20%，技术督导或分 店店长评分占30%，总经理评分占30