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控制项目成本的措施归纳起来有三方面:组织措施、技术措施、经济措施。技术措施：
1、 编制先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的四大内容：施工方案的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。正确选择施工方案是降低成本的关键所在。
2、 在施工过程中努力寻求各种降低消耗，提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施。
3、 严把质量关，杜绝返工现象，缩短验收时间，节省费用开支。
结合胜天新苑项目的特殊承包模式，项目部主要以管理劳务单位为主，所以劳务单位对现场的落实情况决定整个项目的走向。
针对技术措施 1：
方案先行（事前控制）：项目实施前，编制安全、可行、经济的可行性方案。比如说在选择外脚手架上，根据市场主流施工方法、理论计算成本效益，选择爬升式脚手架是最为经济、安全。
样板先行：根据施工现场制作的样板大样，在实施之前认真组织各个班组进行现场学习， 总结出快速实施、少出错误的整套施工流程。
施工顺序的安排：现场施工场地狭小，施工通道目前是唯一，各专业穿插作业，根据施工难度及施工重要性选择出栋号的施工顺序，最大限度的减小穿插作业的影响。
流水施工的组织：实施之前，认真做好切实可行的施工网络计划，根据总施工网络计划逐步分解各个重要节点，进而分解至月计划、周计划，甚至到日计划。若在计划节点内未完成某些项，需根据实际情况进行逐步消项，最大可能的缩短工期，以达到进一步控制成本的目的。
针对技术措施 2：
施工过程中的措施（事中控制）：要积极创造条件、优化施工方案、改进施工工艺、严格落实质量责任、克服质量通病，用杜绝质量事故、不停工、不返工来有效节约成本。
针对本项目可行的措施： 模板工程：
1、 挡土墙、消防水池池壁等大面积防水墙采取新型工艺，支模时不需要穿孔设置防水对拉螺杆， 提高混凝土成型效果以及提高模板的使用率。
根据相关安全软件计算，该搭设方案可行、安全、经济。
2、 每层模板使用前清理干净，全面涂刷非油性脱模剂，既能有效保护模板，又能确保混凝土观感质量。
做好样板，认真学习工艺流程。
施工前，详细技术交底，
采用“工具式”加固措施，快速有效进行加固，达到节
约人、材、机的目的，从而节约成本。
根据施工方案及技术
交底，制作样板，参照样板施工，不易出现错误，提高工作效率。
采用“工具式”
模板支设主楼楼梯，反复利用，避免多次下料，提高效率，节约材料。
钢筋工程：
1、 认真仔细做好钢筋料表，经反复审核后方可使用，原则上按照设计图纸及相关施工图集、规范。
2、 钢筋废料可有效利用：
废旧钢筋制作为铁跳板，便于长期周转使用，节约工程成本。
混凝土工程： 润泵砂浆：
润泵砂浆可利用做预制垫块，可用于涂抹墙、柱脚缝，防止拆模时漏浆导致烂根。技术措施 3：
1、严把质量关，杜绝返工现象，缩短验收时间，节省费用开支。
为保证工程按时、按质按量完成，劳务单位必须组织具有丰富施工经验、技术全面的技术人员组成的项目施工队伍，仔细吃透施工方案，制定实施措施，避免因返工等原因造成材料、人工的浪费。
2015 年 2 月 2 日
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