工程管理之质量方面.pdfVIP

工程管理 1.规范建设程序，落实“五项制度”，提高自己、招投 标、预决算、建设项目手续等方面工作质量。做好承建项目 施工、设计、监理企业及检测机构、信用评价、履约考核与 信息公开工作； 2.严格执行《山西省高速公路工程变更管理办法》，做 好工程变更工作，严格控制工程造价，确保概算不突破； 3.严密施工组织计划，安排有序，强化现场管理，做到 文明施工； 4.施工质量保证体系健全，质量保证措施落实，杜绝工 程质量事故，消除质量隐患； 5.严格执行省厅征地拆迁有关规章制度，按期完成征地 拆迁任务，做好征地拆迁变更工