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工程管理—在工程管理方面强化质量管理的一些看法 1、对工程关键部位存在的质量问题要给予施工单位严厉的 经济处罚，并在全线下通知通报批评，让施工单位清醒的认识到， 不重视工程质量，就会影响到企业的根本利益，就是破坏自己企 业的荣誉，同时给与了他们加强工程质量管理压力。对无施工经 验、无质量意识的施工作业队或技术人员进行清除出场，避免后 患，并要求施工单位派驻有经验，有能力的队伍和技术人员。 2、通过日常检查、巡视和考核，对工程质量管理好的施工 单位给与奖励，并重点在管理中给予关注，使其做出好的榜样， 要求其他标段以此为标准，进行学习，查找不