对内劳务产值培训计划.pptxVIP

产值培训交底对象：机关与项目预算人员 一、产值流程二、K3系统使用三、档案系统使用四、产值注意事项五、结算流程与注意事项六、合同外签证注意事项七、其他注意事项八、要求 产值注意事项一、形象进度方面1、每月1-5日，预算人员去现场走一走，看一看，看看每个工种施工到的部位和楼层；2、检查形象进度填写是否合格，不清晰或签字不齐的不予以报产值，必须退回班组重写3、将形象进度与上月形象进度进行对比，检查是否重报，并与自己在现场所看进行对比，看是否属实；4、准确理解形象进度文字描述，有些班组习惯报总进度，有些班组习惯报当月进度，预算员可以要求班组按我们统一做法来填写；5、部位描述，要注意班组的错别字或口语描述，通常这种情况，多问我们现场管理人员，坚持未理解清楚不报的原则，特别注意，结构楼层与建筑楼层之间的区别，结构楼层比建筑楼层多一层；6、对班组形象进度中填写的工程量，均不作为产值报送量，必须按照部位，从我司施工图预算中提取工程量7、各管理人员在形象进度中签批的建议，需在产值中体现 产值注意事项二、单价与付款比例方面1、一切以合同为纲，现我部已安排专人负责合同，发现班组无定标文件或合同的班组施工，则立即与我部招投标版块负责人联系沟通，取得书面文件2、准确理解合同单价包含的工作内容，如油漆合同单价为成活单价，而往往现场分开报产值，这时，我们应合理划分产值单价，脚手架合同单价为安拆单价，而产值报送时，也是安装与拆除分开报送，我们合同约定通过付款比例来调整；再如有预付款的合同等等，总之，一切以合同为纲，准确报送产值3、及时发现合同条件与现场条件不一致情况，提醒公司及时变更合同单价，如琶洲村外墙抹灰合同单价为面砖底单价，后甲方变更为石材幕墙，而石材底的抹灰要求大大降底，单价需相应作调整，当然现场条件高于合同条件，则由班组自己提出，项目加注意见，具体详后续单价核价交底4、春节前产值付款比例调整，按照合同约定执行。 产值注意事项三、工程量方面1、产值报送时，以施工图预算为准，结算时，以竣工图结算为准2 、注意劳务工程量计算方法与定额计算方法的不同之处，如模板，劳务结算时，需扣梁柱、梁梁接头等3、注意合同单价包括工作内容，不重复计量，不重复计工，如人工挖孔桩的监测管安装，就含在合同单价内，不重复计量D、表格填写方面 产值注意事项四、K3系统备注项怎么描述1、要求简单清晰明了，方便统计2、一般采用：区段/地下室/楼层/工种（如A区地下室负二层模板），地上/栋号/楼层/工种（如地上1#楼15-20层模板），注意此处的楼层一定是建筑楼层，不是结构楼层，主体结构时，完成量以砼浇捣完成为界定标准，扎了钢筋、装了模板、搭了架子未浇捣砼，当月不能计量。故钢筋、砼、模板、架子的形象进度一致。3、K3系统备注项工种不能简单抄写班组口头用语，要用预算专业术语，如有些人把天棚刮水泥油描述为天棚抹灰，此为两个不同的工种，前者为油漆工，后者为泥工，还有些人描述不全，如A1栋外墙，外墙什么工作内容呢，外墙砌体、还是抹灰、还是贴砖，让人费解4、养成好的习惯，做一些简单的规定，做到自己的资料能让别人看懂，附件齐全，图形文件，钢筋文件绘制完毕，填写各工种含量分析表，如下表： 产值注意事项此表可指导产值报送、协助管理人员决策、计划、核算等，故一定要准确，并随施工图纸的变更而更新 产值注意事项5、脚手架产值，按K3物料分项，包工包料，注意不要重复计算，脚手架工程量很复杂，重复搭设较多，在做产值过程中，预算员可以根据自己的习惯，对主管施工员和班组做一些规定： 5.1如图纸上能算量的重复搭设，报形象进度，注明部位，甚至于轴线， 5.2现场收方的，需三方（预算员、主管施工员、班组）到现场收方确认并交生产经理与项目经理签字确认，才可报产值，收方单预算员自行设计，注明搭设架子的原因、部位、工程量计算过程等（必要时，附图片或简易图） 5.3注意付款比例6、产值形象进度扫描挂档案系统，存档备审核员审核产值、结算用 合同外签证注意事项1、详合同外签证制度2、合同外签证适用范围：合同范围外3、签证时效性，7天内有效，4、签证单是由主管施工员填写，而不是班组代班填写5、所有签证单过程中录入K3系统，经公司审核员审核后，才可办理月结，申报产值6、签证单填写时，必须注明：原因、时间、地点、人物、事件（五要素），如合同注明签工采用小时为单位的，开工日的单据，一律折算为8小时/工日；如合同注明签工采用工日的，则为9小时/工日。一个台班为8小时。7、存在同一部位的相同工作内容，不建议用签证单，而应填写形象进度表报产值，产值与签证用工不得重复（如每层阳台某部位打凿，则由项目经理、预算主管会同班组议价，报公司审批）8、公司严格控制杂工，如出现没有划扣、错误开签证的