轮岗方案范文.docxVIP

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轮岗方案 轮岗方案(初稿) 轮岗方案 一、目的: 1、多岗位锻炼,培养人才:通过内部的岗位轮换,可以既经济又有效的培养出能够独挡一面的复合型人才。 2、激励员工,创造职业宽度:轮岗可以使员工开拓视野、积累人脉资源、发现自己真正的兴趣与能力所在、锻炼多方的能力经验,从而开拓员工职业宽度,真正做到“合适的人用在合适的岗位”,提高人才的利用效率。 二、轮岗范围: 1、在职人员(部长级以下人员); 2、适用人群: (1)有晋升潜力,有工作历练意愿的人员; (2)技能有待提升的新人(已转正); (3)某个工作岗位工作时间较长的人员; 3、轮岗时间及员工安排 (1)开始时间:2015年1月 (2)员工安排

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