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论酒店培训体系的建立
目录
摘要
引言
新员工培训的重要性
新员工培训的现状与问题
新员工培训的对策
新员工培训的目的和作用
结论
参考文献
致谢
论酒店培训体系的建立
摘要
本文将香格里拉酒店管理培训经验作为依据。从培训重要性,培训现状、培训存在的问题、培训对策全方位分析,一个想长期发展的企业,就应不断完善现代企业的管理制度,要改变原有员工固化的思维,不要总是用无所谓、差不多、没必要的态度去处理问题,酒店管理只有坚持不断改革,通过吸引新鲜血液加入企业团队,员工不断培训学习,才能拥有不断创新的进取精神。酒店管理培训只能不断地去探索、去改进、总结、在执行的过程中肯定会遇到很多困难阻碍,总有领导强
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