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总经理岗位职责
1、负责公司的全面经营管理工作,直接对董事会负责。
2、制定公司的年度经营方针、目标及计划,并组织实施
完成。
3、组织制定公司的质量方针和目标,批准和颁布公司的
《质量手册》,定期进行管理评审、评 质量方针、
目标和质量体系的适宜性和有效性,为质量体系的建
立和运行配备所需的资源。
3、制定公司年度销售目标,密切注意市场信息,抓好销
售,以销促产,不断开拓进取,努力降低成本和费用
开支,增强公司的应变、竞争能力。
4、重视安全生产,认真搞好环境保护、劳动卫生和防火
治安工作。在发展生产、提高经济效益的基础上,逐
步改善职工的物质文化生活条件,提高全体员工的工
资收入。
5、当总经理不在时,授权副总经理履行其职责。
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副总经理岗位职责
1、协助总经理负责 司的全面管理工作 。
2、负责 司的生产和技术管理工作 。
3、根据生产任务指令 ,编制生产 、配送计划 ,负
责混凝土 的生产组织及配送服务工作 。
4、负责 司的质量及生产成本控制工作 。
5、负责原材料 的管理工作 。
6、负责各生产部 门人员的 日常管理、考核、培训、
教育工作 。
7、负责 司的安全 、文 明生产工作 。
8、负责客户产 品质量 、配送服务等方面 的投诉处
理工作及 内部相关投诉工作 。
9、当总经理不在时,授权履行总经理 的职责 。
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财务经理岗位职责
1、负责财务部门的管理,协助会计、出纳做好工作。
2、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用
方案,开辟财源,有效地使用资金;
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司
有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;
4、建立健全财务核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析:
5、协调处理好税务、工商等政府部门事务。
6、承办公司领导交办的其他工作。
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会计岗位职责
1、根据会计制度和上级规定的要求,对公司在经营过程中发生的经
济业务凭证、帐单进行事前审核。
(1)审核有关原始凭证、帐单是否合法,内容是否真实,手续是否
完备,数字是否正确,经审核后的原始凭证,必须加盖审核印
章后,方可交出纳办理收付款业务。
(2)按照现金管理的有关规定,严格把好审核关,掌握支票和现金
使用限额,控制签发空白支票。
(3)按照公司审核的各部门月度收支计划,审核公司各项财务收支,
并做好收支记录。
2、填制会计记帐凭证:
及时整理收付款和转帐原始凭证,根据规定的会计科目和采用核
算形式,按照会计制度规范要求及时、正确编制记录凭证。
3、 审查、整理、核对应付购货款和材料购销底单。
(1)对当月入账后抽出的材料采购查验单和材料销售发票底单,应
在月底汇总整理,与明细帐核对,于月后两天内(节假日顺延)
送交材料核算员列表套价。
(2)每月定期查对购货单位往来帐户底单和明细帐余额,发现不符
应即查明原因,及时调整,并在季结前编制余额明细表一份,附
会计报表。
4、负责办理其它应收款、应付款、购料款、备用金的核对结算工作。
5、按时完成领导临时安排的工作。
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