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2022年人力资源管理师二级基础知识:人力资源开发的理论体系
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二、人力资源开发的理论体系
人力资源开发是一项宏大的系统工程,它广泛涉及应用经济学、治理学、生理学、人口学、人类学、社会学、伦理学、训练学、工效学等多学科领域的学问。其主要的理论根底是经济学和治理学。在这些学科综合与分化的根底上形成人力资源开发的理论体系。
人力资源开发以提高效率为核心,以挖掘潜力为宗旨,以立体开发为特征,形成一个相对独立的理论体系。这一理论体系包括了人力资源的心理开发、生理开发、伦理开发、智力开发、技能开发和环境开发。
(一)人力资源的心理开发
人的巨大潜能,首先表现为心理潜能。所谓人力资源的心理开发,主要是运专心理学和行为科学进展的成果,来讨论劳动者的动力源泉、动力构造、动力机制以及其他一些影响劳动者动力的因素,并运用其讨论结果,指导和影响人力资源开发活动。
作为劳动主体的人,有思想、情感和理智,是生产力诸因素中最乐观、最活泼的因素。无论是科学技术的进步,还是社会财宝的制造,都离不开人的乐观性的调动。
鼓励理论认为,调动人的乐观性主要有四个途径:一是需要鼓励,即通过引导正确的需要、满意合理的需要来调动人的乐观性;二是目标鼓励,即通过设立合理的组织目标来引导和鼓励组织成员;三是行为鼓励,即通过组织活动来调动组织成员的乐观性;四是综合鼓励,即通过鼓励者和被鼓励者的双边协同活动来调动组织成员的乐观性。
(--)人力资源的生理开发
开发人力资源的前提是爱护人力资源,要爱护人们在劳动过程中的人身安全和身心安康。由此,需要讨论人体在各种劳动条件下生理反响的规律;讨论人们在劳动过程中运动系统、神经系统、循环系统、呼吸系统和感觉器官的变化规律;讨论养分、代谢与体温调整、环境与人体安康,以及劳动过程中人体机能状态的变化规律。
通过运用科学的原理和方法,一方面有效地进展劳动,另一方面有效地消退疲惫。治理者要讨论劳动者产生疲惫的生理机制和缘由,以及消退
疲惫的方法和途径。依据人体生物钟的原理,把握和运用工作节律,科学地安排工作日程,充分利用“高效期”,避开“低潮期”,也是削减疲惫、提高效率的有效措施。
为了提高工效,还应当讨论劳动者的姿态体位的生理影响。一方面要让劳动者把握姿态体位的生理影响,学会用正确的姿态体位从事劳动,以便尽可能削减无效的能量消耗;另一方面要重视并不断改良工具设备,根据劳动者的需要进展作业位置的设计,改善劳动环境与条件。
依据人的生理界限,可将劳动环境分为生理舒适环境、生理不舒适环境和超生理界限环境三类。生理舒适环境是指人在这种条件下劳动,生理因素大局部适应,环境与人体之间的物质与能量交换大体平衡;生理不舒适环境是指人在这种条件下劳动,心理上或精神上感到压抑,生理上难以适应,简单产生疲惫感,工作不能长久,甚至导致职业病,此种环境迫切需要改善,需要有特别的劳保用品或防护装置;超生理界限环境是指人在这种条件下劳动,环境不能给人供应生存的物质条件,而且存在着对机体有害的因素,在这种环境中作业,必需将人的全部或局部身体与外部环境隔开。
此外,人力资源的生理开发要讨论温度、湿度、气压、毒物、噪声、振动、辐射等环境的生理效应,以便实行有效措施,加以防护。
通过运用科学的原理和方法,一方面有效地进展劳动,另一方面有效地消退疲惫。治理者要讨论劳动者产生疲惫的生理机制和缘由,以及消退
疲惫的方法和途径。依据人体生物钟的原理,把握和运用工作节律,科学地安排工作日程,充分利用“高效期”,避开“低潮期”,也是削减疲惫、提高效率的有效措施。
为了提高工效,还应当讨论劳动者的姿态体位的生理影响。一方面要让劳动者把握姿态体位的生理影响,学会用正确的姿态体位从事劳动,以便尽可能削减无效的能量消耗;另一方面要重视并不断改良工具设备,根据劳动者的需要进展作业位置的设计,改善劳动环境与条件。
依据人的生理界限,可将劳动环境分为生理舒适环境、生理不舒适环境和超生理界限环境三类。生理舒适环境是指人在这种条件下劳动,生理因素大局部适应,环境与人体之间的物质与能量交换大体平衡;生理不舒适环境是指人在这种条件下劳动,心理上或精神上感到压抑,生理上难以适应,简单产生疲惫感,工作不能长久,甚至导致职业病,此种环境迫切需要改善,需要有特别的劳保用品或防护装置;超生理界限环境是指人在这种条件下劳动,环境不能给人供应生存的物质条件,而且存在着对机体有害的因素,在这种环境中作业,必需将人的全部或局部身体与外部环境隔开。
此外,人力资源的生理开发要讨论温度
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