- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PowerPoint 演示文稿;HR预算编制中的挑战与难题;PowerPoint 演示文稿;从HR年度计划到预算;从业务目标到预算设计;PowerPoint 演示文稿;不同公司人效比对;行业标杆/竞争对手人效收集与整;行业标杆/竞争对手人效收集与整;准确预算的核心前提-精确计划;根据业绩设计部门编制计划;梳理HR业务短板;梳理HR业务短板;设计HR年度考核指标;设计HR年度考核指标;PowerPoint 演示文稿;规划HR年度计划套表;建立HR预算模板;实战1:编写薪酬预算;编制/薪酬/业绩关系;薪酬预算的两个核心;薪酬结构设计;设计固定薪酬预算模板;做好人员编制是基础;如何预测涨薪幅度——薪酬调整原;如何预测涨薪幅度;如何预测涨薪幅度;如何预测涨薪幅度;年薪制方案设计;设计浮动薪酬预算;市场薪酬调查数据分析;设计保险公积金预算;制订福利补贴预算;实战2:编写招聘和培训预算;明确年度招聘计划;设计招聘预算;设计单一项目预算;设计单一项目预算;PowerPoint 演示文稿;设计培训费用预算;如何说服老板支持培训预算;实战3:编写HR咨询预算;公司/部门业绩盘点;PowerPoint 演示文稿;构建HR框架模型;规划HR咨询项目;设计HR咨询预算;评估HR人员专业能力;PowerPoint 演示文稿
您可能关注的文档
最近下载
- 唐宋八大家之苏轼17舌尖上的东坡 - 毕业文章.docx VIP
- Job-朗文2A-Chapter4-People-at-work英语课件-(第一课时).ppt VIP
- 《汽车电工电子技术基础》说课程标准.pptx VIP
- 银川市农牧局2018年度食品安全工作自查报告.docx VIP
- 电商客服合作协议范本5篇.docx VIP
- JTJT343-1996港口地区有线电话通信系统工程设计规范.pdf VIP
- 唐宋八大家之苏轼16笑对人生 - 高中教育.docx VIP
- 2018款马自达阿特兹全车电路图.pdf VIP
- 食品管理文件管理制度(2025版).docx VIP
- 成都生物城建设有限公司成都天府生物医药产业加速器五期项目.pdf VIP
文档评论(0)