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《组织能力的杨三角》读书分享解析.ppt

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    留才的关键因素 第五章 实行以上措施，并不代表人才不会流失。但是，假设不做这些，人才会跑的更多更快 为确保主管敬重人才，可将人才流失率列为主管的绩效考核指标，如有大量特别流失，人力资源部与主管一起收集数据并分析，准时实行处理措施 EP. 三个方面进展分析 阿里巴巴、BYD 淘汰低绩效人员 第五章 原则：公正，对事不对人。达不到岗位要求就要淘汰 1〕企业不淘汰的状况 ①主管做老好人，不去处理低绩效人员 ②没有人才储藏，无法替代，迫于无奈 ③企业没有淘汰标准和流程，无从下手

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