海因里希法则的启示.pdfVIP

观后感—习惯性违章 “一起严重伤害事故背后，有29起轻伤害事故，300起无伤害事件。〞这就是美国平安工程师海因里希提 出的著名的“海因里希法那么〞。 作为5月份平安教育，我们观看了一段视频短片，视频验证了“海因里希法那么〞。 一次事故的变化，可能导致的结果是完全不同的。如何不让第一块多米诺骨牌倒下，选择权在于你。 我认为，对于平安生产，我们依然存在着认识上和行动上的误区。 有的人认为事故的发生是偶然性的，是意外事件，没有必要在人力、物力、财力方面花费过多的投入。 基于这种认识，就产生了平安工作“说起来重要、做起来次要、忙起来不要〞的漠视心理。另一种错误认 识是，认为事故是不可防止的，它是伴随着现代化大生产而“与生俱来〞的，人们不可能控制事故的发 生，对平安生产抱着“听天由命〞的消极回避态度。 “海因里希法那么〞告诉我们，“偶然性〞违章不一定就引发事故，但事故背后必然性地存在着违章行 为，这也充分印证了哲学上的“质量互变〞规律，即事故隐患——“量〞的累积，必然导致重大事故—— “质〞的改变。海因里希法那么也有力地驳斥了一些人的“事故不可防止论〞。如果我们能够始终坚持“平 安第一、预防为主〞的思想，有效杜绝“三违〞现象，实现生产零隐患，那么就一定能够实现平安零事故 的本质化平安目标。 如果我们把“海因里希〞的300：29：1平安法那么，从另一个角度去理解就能更好做好平安生产了。即培 养一个良好习惯，必须经过29次重大改良或纠正，每次改良和纠正就要做300次的重复动作。也就是 说，为了培养员工良好的平安习惯，需要进行屡次反复的改良和完善，而每一次改良和完善之后，又要 经过无数重复动作和严格认真地落实，最终到达实现员工养成一个良好习惯的目的。 从以上的要求中，我们不难发现要培养员工的良好习惯，不是一件容易的事情，要经过艰苦的努力才能 成功。 要加强对自我的监督，实施“人性化〞的平安管理。发现有不良习惯，要立即指出，立即改正，防止习惯 性违章的动作形成，并要求反复动作正确的操作，形成良好的操作习惯。在平安管理中，进一步表达“人 性化〞管理，发现优点，纠正缺点，指出缺乏。为平安工作打好根底，真正做到“我要平安〞。 要注意教育培训。从思想上认识培养良好习惯对平安生产的重要作用，对个人防护的重要性。不仅仅是 学事故通报，学文件，倾听老师傅们的那些案例为主，更要对自己有意识，结合工作及生活的平安知 识，头脑中将生产和生活的平安融为一体，把良好的平安习惯表达在生活和生产当中，实现“我要平 安〞。增强平安生产责任意识。要通过对开展事故案例分析、增强员工平安生产责任意识，增强责任 感。真正树立平安生产意识，从而杜绝“三违〞现象的发生。 最后，反复练习。良好习惯不是一朝一夕就能形成的，而是要经过反复练习，反复操作，要付出艰苦的 努力才能到达目标。在实际工作和实际操作中，掌握平安要领，熟悉平安操作规程，正确操作设备仪 器，自觉培养良好习惯，杜绝不良习惯。 平安生产，重在责任；平安责任，重在落实。消除那“300〞个平安隐患以遏制那金字塔顶的一次特大平 安事故，使每件事、每个人沿着平安的轨迹去运转，最终实现由被动平安管理到主动预防平安管理的转 变，实现平安生产奉献自己的一份力量。 咖啡店创业计划书 第一部分：背景 在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室 或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为 人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展 为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。 第二部分：项目介绍 第三部分：创业优势 目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业 后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血 液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校 里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统 行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基 础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成 功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。 第四部分：预算 1、咖啡店店面费用 咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋 地址、面积、结构、使用年限、