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泛亚人力
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创业公司招人难，为了招人许诺很多股权期权给员工，但却往往被员工当做老板在画大饼，或者在后期执行的时候消灭一堆的问题。原本想用股权来对员工进展鼓舞，后来可能会导致优秀的员工更快地离开。
那么问题来了，如何正确用期权鼓舞方案吸引优秀员工，促进公司业务进展？ 几个概念
期权 VS 限制性股权 VS 利益分成
期权，是在条件满足时，员工在将来以事先确定的价格购置公司股权的权利。而限制性股权，是指有权利限制的股权。
一样点：从最终结果看，它们都和股权挂钩，都是对员工的中长期鼓舞；从过程看，都可以设定权利限制，比方分期成熟，离职回购等。
不同点：鼓舞对象真正取得股权
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
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